本コンテンツは、２０２１年４月２３日に企業研究会様主催で開催したセミナーの概要と一部セミナー内容（さわり）を備忘として記録したものです。
本セミナーにご興味をもたれ、同種のセミナーの開催をご要望されたり、あるいは、セミナーのテーマで具体的な問題を抱えておられたり、さらには、セミナーを追体験されたい方等は、下記ご連絡先宛ご連絡ください。
以下、当日行ったセミナーの概要と一部動画です。
第１ 企業法務体系における労働問題の位置づけ
第２ 労務マネジメントの課題
１．労働法分野における日本企業の高い違反率
２．労務マネジメント（「ヒト」という資源の調達・運用・廃棄）重篤な勘違い・・・「採用は自由だが、解雇は不自由」
３．労働基準監督署の行政処分や労組闘争、さらにさまざまな救済メニュー（訴訟、調停、労働仮処分、労働審判、労働委員会救済手続）があることに伴う事件の複雑化
第３ 「採用」における問題
１．採用というビジネス課題について、ビジネスの論理として、どのように捉え、対処すべきか
「人手不足だから、要員補充のため、新卒を増やす」という方向性での採用がダメな理由
学歴によるフィルタリングの是非・可否
「中途採用」の失敗と闇
２．労働契約締結までのプロセス
採用面接・調査→採用内定→試用期間開始→試用期間終了・本採用
３．議論のポイント
（１）「本採用」に至ると「解雇は不自由」になることに争いはない。
（２）「採用内定」に先立つ「採用面接・調査」の方法に制限はあるのか？
（３）「採用内定」時点から試用期間中は、解雇を自由にできるのか？
４．考え方・・・「採用の自由」に関する判例の立場
５．各プロセスのポイント
（１）採用面接・調査・面接における質問・質問にとどまらない調査
（２）採用内定・「労働契約」成立の時点・内定取消の可否
（３）試用期間
（４）試用期間終了・本採用
個別問題に対する対応要領Ｑ＆Ａ
Ｑ１：新卒採用面接時にしてかまわない質問の範囲が分からない。
Ｑ２：新卒採用面接時に罹患歴を質問してしまう事の是非は？
Ｑ３：採用時の健康診断において、相手には「コレステロールの検査」と伝えて、採血し、勝手にＨＩＶや肝炎についても検査する事の是非は？
Ｑ４：面接時の対応で訴えられたケース（裁判例）はありますか？
Ｑ５：学生との間で「言った」「言わない」でトラブルになることがある。どうしたらいい？
Ｑ６：内定取消しが法的に認められるパターンにはどのようなものがあるか。例えば、採用を出した学生がネット上で不適切発言して当社がイメージダウン。内定取消できますか？
Ｑ７：正式内定後、健康状態に支障をきたした場合の対応策は？
Ｑ８：正式内定後に、学生から辞退したいとの連絡があった場合の対処方法。
Ｑ９：面接時に伝えた配属案と実際の配属が異なる場合、問題はありませんか？
Ｑ１０：学生採用において、国籍を指定した求人は可能ですか？
Ｑ１１：選考中に作らせたデザインや企画などに、似通った新製品を会社がその後に出した場合、著作権について訴えられたケースはありますか？
Ｑ１２：リクルーターは経団連の倫理憲章に違反とはなりませんか？
Ｑ１３：学生が内定者懇談会に無断欠席。その後も音信不通。企業側として気をつける事は？
Ｑ１４：受験者の個人情報はいつまで保管しておくのがベターでしょうか？
Ｑ１５：コロナ禍における採用注意点、起こり得る問題はありますか？
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著者：弁護士 畑中鐵丸 ／著者所属：弁護士法人 畑中鐵丸法律事務所
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