01806_「弁護士との意見の違い」について
訴訟を提起するとなると、相手もあれやこれやと何かしら嫌がらせをしかけてくるでしょうし、それらに対処するための損害が想定される場合もあります。 弁護士は、論理と経験上の蓋然性にしたがって状況に対処する選択肢を創出しますが、法務相談者（大将）において、訴訟に不可避の損害を嫌悪するなら、訴訟などやめてしまったほうがいいでしょ...
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01805_「弁護士との電子メールによる報・連・相体制の構築」の際に留意すべきアカウント名設定
メールアドレスを作成する際、ビジネス常識でいいますと、姓名が推測されるようなものを選択されることをおすすめします。 メールを送信する際、とくに、機微情報を含む連絡をする際、姓名とかけ離れたアカウントの場合、送信者に、アイデンティティ確認の負荷が生じますし、重要で緊急な作戦行動の障害になります。 また、個性豊かで、保有者...
01804_訴訟提起の前に、クライアントにおいて行うべき「体験事実の想起・状況や事実経緯のミエル化・具体化・言語化・文書化」作業の進め方（弁護士への支援や外注の求めるべきかの見極め）
ステップ１：関係資料を収集し、ステップ２：その他重要記録を収集し、ステップ３：関係記録を時系列整理し、ステップ４：ヒヤリング（当然嘘や妄想がたくさん入るのである意味尋問のような形でストレステストを加えながら経緯確認する）ステップ５：状況や経緯をミエル化・カタチ化・言語化・文書化する、 という作業がないと、一歩たりとも、...
01803_弁護士への外注_ 戦略骨子の決定
弁護士に外注するとき、弁護士との対話がうまく進まない方が少なくありません。 原因として考えられるのは、「何を」の部分に齟齬がある場合です。 選択肢１ 単なる事務文書作成なのか、あるいは、選択肢２ （１）戦時あるいは準戦時を意識した状況構築（２）当該状況構築を所与とした外交文書作成なのか、という点です。 選択肢２の場合、...
01802_訴訟を提起する前に知っておくべきこと・ただしておくべき誤解・検討しておくべきこと_その１０_完_予算と尊厳のトレードオフ課題
弁護士に、状況そのものが事件であると言われ、自身も「この状況は事件だ」と、受け入れ、認識したのであれば、「通常、事件被害に遭った合理的人間」として対処すべき一連の行動をしておくべきことになります。 もちろん、対処行動をせずに放置することも可能ですが、その場合、放置＝黙認＝追認ということを自認したものと扱われます。 腹立...
01801_訴訟を提起する前に知っておくべきこと・ただしておくべき誤解・検討しておくべきこと_その９_法的メッセージの「ミエル化・カタチ化・言語化・文書化・フォーマル化」
「ミエル化・カタチ化・言語化・文書化・フォーマル化」 には、多大な時間とエネルギーを費消することを頭に入れておかなければなりません。 ここで、注意しなければならないのは、裁判制度を利用するにあたっての「状況の調査、功利的状況構築、構築状況に照らした法的メッセージの設計、法的メッセージ」の「ミエル化・カタチ化・言語化・文...
01800_訴訟を提起する前に知っておくべきこと・ただしておくべき誤解・検討しておくべきこと_その８_「感情を優先するか、勘定を優先するか」続
訴訟は、「感情を優先するか、勘定を優先するか」という思考優先秩序に依存します。 １ 感情を優先する（01799をお読みください） ２ 勘定を優先する 勘定を優先するなら、結局、拙稿「ケース29:訴訟のコスパ やられたらやり返すな！」 のとおり、 引用開始＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＞意地や沽券（...
01799_訴訟を提起する前に知っておくべきこと・ただしておくべき誤解・検討しておくべきこと_その７_「感情を優先するか、勘定を優先するか」
訴訟は、「感情を優先するか、勘定を優先するか」という思考優先秩序に依存します。 １ 感情を優先する このまま泣き寝入りは許せん、というのであれば、１）あれこれ裁判外で仕掛ける２）正々堂々と訴訟を仕掛けるの２択しかありません。 （２）は、莫大な資源動員が必要となりますし、かつ、動員資源に見合う期待値は、経済的に成立しませ...
01798_訴訟を提起する前に知っておくべきこと・ただしておくべき誤解・検討しておくべきこと_その６_「秩序破壊型アドバイザー」 との対話を通じた作戦協議
有事・戦時の作戦協議（作戦協議の前提としての状況の認知・整理・観察・評価・解釈・展開予測や、作戦立案する際に適用するべき有事空間におけるゲームのロジックやルールやアノマリー等の採否を含む）においては、議論の本質を、短時間で、かつ鮮明に浮かび上がらせることが最優先と考え、カジュアルに、リラックスした雰囲気で話をすすめるこ...
01797_訴訟を提起する前に知っておくべきこと・ただしておくべき誤解・検討しておくべきこと_その５_気の遠くなるような時間と資源を動員
リスク管理・戦時対応の専門家である弁護士が立てる有事対応プラン（一種の「軍事作戦」という例え方も可能かと思います）の計画・立案と実施・遂行においては、「悲観的・現実的に考え抜いて計画するが、着手し、実行したら最後、見極めに達するまでは、最善を信じて全力で遂行する」という態度が推奨されます。 このような知的な対処手法は、...