01979_英文契約書のドラフトを受け取ったら
英文契約を受け取ったら、英文契約書の言語的意味や内容や意義の解釈のプロセスを経由してから、署名します。 １ 文書の言語は完全に理解しているか？２ 文書の言葉が理解できるとして、内容や意義は理解しているか？ これらについて、不安や疑義があり、積極的な確認ができていないようであれば、まずは、この点の確認、すなわち、“状況の...
カテゴリー: 03 調査、文書作成・管理（フェーズ１、環境整備）
03 調査、文書作成・管理（フェーズ１、環境整備）/03-1-6 外部関連専門家の知見・解釈能力レベルの把握（弁護士、監督官庁）/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01944_補助金事業における会計検査院による実地検査が入るとは
会計検査院の実地検査とは、会計検査院の調査官が、検査対象機関の事務所や事業が実際に行われている現場に出張し検査を行うことです。 対処を間違うと、公金詐欺としての事案立件、社名公表、今後の補助金事業からの締め出し等のリスクもあり得ます。 １ 前提認識 「話せばわかる」 「多少のことに目をつぶってくれる」 「温和で、協力的...
03 調査、文書作成・管理（フェーズ１、環境整備）/03-1-1 リーガルソース（法令・法務情報）の種別/03-1法令管理/04 戦略法務（フェーズ２、経営意思決定・事業構築）/04-2-1 戦略法務の定義（狭義の戦略法務、規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01785_同じ法的対処課題であっても、民事紛争処理（司法権力空間におけるゲーム）と取締法規対処（行政権力空間におけるゲーム）は、まったく異なるゲーム（続）
特に、「言葉の壁：（日本語であることはわかるが、難しい漢字や読解難易度の高い文体で書かれているため、全体として、どこか遠くの国の知らない部族が古い時代に書いた象形文字の羅列のように）そもそも、何を言っているのか、何が書いてあるか、怒られているのか、褒められているのか、得なのか、損なのか、自分と無関係あるいは中立的なもの...
03 調査、文書作成・管理（フェーズ１、環境整備）/03-1-1 リーガルソース（法令・法務情報）の種別/03-1法令管理/04-2-1 戦略法務の定義（狭義の戦略法務、規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01783_同じ法的対処課題であっても、民事紛争処理（司法権力空間におけるゲーム）と取締法規対処（行政権力空間におけるゲーム）は、まったく異なるゲーム
民事紛争処理事案（私人対私人のヨコの権利義務関係の法律問題の発見と課題処理）と、取締法規対処事案（当局対私人のタテの権利義務関係の法律問題の発見と課題処理）は、同じ法律を用いた知的ゲームですが、前者は司法権力空間におけるゲームであり、後者が行政権力空間におけるゲームである点で、「ゲーム空間の構造、秩序、論理、ルール、ア...
03-2-2 文書管理の意義・重要性（文書管理スキル偏差問題）/03-2-5 文書の保管・保存・廃棄/03-2文書管理/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01754_法定文書の法定保存年限管理
企業活動を展開する中で、実に様々な文書が発生します。 メモや走り書きの類から、定款や株主総会議事録のような重要文書まで、その重要性も様々ですが、管理上頭を悩ませるのは、保存期間の管理です。 もちろん、無限の保管スペースがあれば、文書という文書をすべからく管理しておけばいいのですが、企業活動から生じる尋常ではないボリュー...
02-3-2 法務担当者（法務室長、法務部長、最高法務責任者、社内弁護士を含む）/02-3法務部/03-2文書管理/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01675_企業法務スタンダード/企業法務担当者（社内弁護士）として実装すべき心構え・知見・スキル・仕事術、所管すべき固有の業務領域（１８）_契約法務
１ 契約書のスタイル今昔 00701_契約書のスタイル今昔：ジャパニーズ・クラシカル・スタイルvs.アングロサクソン・スタイル ２ 契約が対象とする取引の経済合理性検証 取引の交渉がまとまった、という段階において、改めて、当該交渉によってまとまったとされる「約束内容」の具体的内容を確認・明確化するとともに、その内容の合...
02-3-2 法務担当者（法務室長、法務部長、最高法務責任者、社内弁護士を含む）/02-3法務部/03-1法令管理/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01674_企業法務スタンダード/企業法務担当者（社内弁護士）として実装すべき心構え・知見・スキル・仕事術、所管すべき固有の業務領域（１７）_所属企業の法令環境把握と法令抵触解消手法
１ 小前提としての所属企業の実体・現実の調査と把握 00698_所属企業の法令環境把握：小前提としての所属企業の実体・現実の調査と把握 ２ 大前提としての所属企業の法令環境の調査と把握 00699_所属企業の法令環境把握：大前提としての所属企業の法令環境の調査と把握 ３ 法令抵触解消手法としてのノーアクションレター 0...
02-3-2 法務担当者（法務室長、法務部長、最高法務責任者、社内弁護士を含む）/02-3法務部/03 調査、文書作成・管理（フェーズ１、環境整備）/03-2文書管理/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01673_企業法務スタンダード/企業法務担当者（社内弁護士）として実装すべき心構え・知見・スキル・仕事術、所管すべき固有の業務領域（１６）_文書管理
１ 法的手続きにおいては、文書が決定的に重要 （司法・行政の別を問わず）およそ公的手続といわれる場においては、文書こそがモノをいいますし、特に裁判の場においては、文書の有無・内容は、訴訟の勝敗を決定づけるほど重要です。 有事の状況において、企業の正当性を立証し得る証拠が発見できず、長時間のドキュメントマイニング（資料発...
00-0-1ビジネス活動（事業活動・商売・金儲け）/00-0企業・ビジネス・投融資一般/00企業と法/03 調査、文書作成・管理（フェーズ１、環境整備）/03-1-3 法令の特徴（非常識性、特殊ターミノロジー、解釈多元性、解釈冗長性）/03-1法令管理/03-2-1 機能的識字能力（機能的文盲問題）/03-2文書管理/04 戦略法務（フェーズ２、経営意思決定・事業構築）/04-1-1 取締役の生態・知的状況の把握/04-1経営サポート法務（戦略的意思決定支援）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01550_取締役の悲劇（６・終）_圧倒的大多数が法律知識を欠落している「取締役」が法的トラブルに遭わないようにするための推奨行動
連載コンテンツ「取締役の悲劇」シリーズの最終稿です。 前稿まで、ある「取締役」の方が手形法に関する知識がなかったばかりに大損を被った、というお話をさせていただきました。 ところで、法律オンチの「取締役」の方が大きな法務トラブルに見舞われるというのは別に珍しいことではなく、むしろ、「取締役の多くが、法律的に間違ったことを...
00-0-1ビジネス活動（事業活動・商売・金儲け）/00-0企業・ビジネス・投融資一般/00企業と法/03 調査、文書作成・管理（フェーズ１、環境整備）/03-1-3 法令の特徴（非常識性、特殊ターミノロジー、解釈多元性、解釈冗長性）/03-1法令管理/03-2-1 機能的識字能力（機能的文盲問題）/03-2文書管理/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01549_取締役の悲劇（５）_世間知らずの「取締役」が約束手形に触れたことで始まる悲劇その３_「取締役」氏、知らない間に、手形の連帯保証人として、手形訴訟を提起される
連載コンテンツ「取締役の悲劇」シリーズの第５稿目です。 前稿では、ある「取締役」の方が、換金のために持ち込んだ銀行にまったく相手にされなかった手形について、とある事務所から裏書きした手形と引き換えに幾ばくかの現金をもらい、遂に手形の換金に成功したところまでお話ししました。 それから何ヶ月かした後、この「取締役」さんの会...