01964_法律相談（有料）における畑中鐵丸法律事務所の助言マナー
畑中鐵丸法律事務所では、助言マナーとして、・（特定の情報または知識や合理的事務フローを定めるルーティンタスクではない）態度決定課題等の正解がないタイプのテーマの助言については、必ず態度決定上の選択肢等に還元する・選択肢に還元して、プロコン（長短所）情報を付して、最終態度決定はクライアントに委ねるという対応を徹底していま...
カテゴリー: 02 法務部・法務組織（ハードウェア論）
01963_「ホニャララの訴訟に強い弁護士」「チョメチョメの分野で勝てる弁護士」の紹介を依頼をする前に考えるべきこと
「ホニャララに強い弁護士」「チョメチョメの分野で勝てる弁護士」というのは、弁護士の営業文句としてのファンタジーであり、属人的な選任で決定するような要素は極めて少ない、 と考えます（著者の四半世紀を超える程度の実務経験によりますが）。 訴訟や紛争事案対処というプロジェクトの特徴は、・正解が存在しない・独裁的かつ絶対的権力...
01961_顧問契約サービスの利点
問題を抱える企業では、多くの場合、弁護士に法律相談をする時点で、すでに、諸問題が同時多発的に発生しています。 相談を受けた弁護士は、状況解析の下、リスクを明確にし、法律空間における、空間の論理・構造・法則・展開予測上の経験則（相場観）をスタディした上で、”最過酷想定”と比較しての警戒レベルを測りつつ、クライアントが正し...
01867_ 法務相談の費用
弁護士は、日常的に、 「事件」という言葉を使いますが、それは、「案件・プロジェクト・弁護士業務」と同義です。 「法律相談」とは、弁護士が、事件として対応する必要があるかないかを見極め、対応する必要が有る場合に、その成否蓋然性と動員予算（見積もり）を推定して、提示するのが目的です。 ですから、相談者が法律相談に１回行った...
01866_顧問契約とは
かかりつけ医をもつようなイメージです。 今後、法律相談ないし各種ビジネスや社会経済生活上の課題や不安が生じた場合に、問題解決に至るまでの時間とコストが節約でき、また、いざというときには、課題対処を支援してくれる用心棒がいてくれる安心感を提供するものです。 顧問契約の有無による対応の差を説明すると、よりわかりやすいでしょ...
02 法務部・法務組織（ハードウェア論）/02-1企業法務の要否/02-2トップの役割/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01787_事業責任者が法務に相談したところ「当社の法務部から『特定の専門分野に関する法務課題は取り扱わない』と言い放たれてしまいました」という状況の病理性を分析し、法務部の役割を改めて考えてみる
事業責任者が法務に相談したところ「当社の法務部から『特定の専門分野に関する法務課題は取り扱わない』と言い放たれてしまいました」という事例がある企業で発生し、この事例についてコメントを求められたことがあります。 この状況を分析して、改めて、法務部のあり方を考え直してみましょう。 企業の法務部は、企業活動において生じるすべ...
01777_１１歳からの企業法務入門_１０_トラブったとき（約束に違反しちゃったとき、約束を破られたとき）の対処（２）_裁判になる前に解決する（できる）場合
１、ビジネスパースン（法律の素人）によるビジネスネゴシエーション（取引の延長過程での話し合い） トラブったとき（約束に違反しちゃったとき、約束を破られたとき）、どのような展開になるのでしょうか？ 取引や契約をしたのはいいが、買った商品や製品の話であれ、お願いしたサービスの話であれ、支払う約束のお金の話であれ、量が違う、...
02-3-2 法務担当者（法務室長、法務部長、最高法務責任者、社内弁護士を含む）/02-3法務部/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01723_企業法務スタンダード/企業法務担当者（社内弁護士）として実装すべき心構え・知見・スキル・仕事術、所管すべき固有の業務領域_１～３２
著者：弁護士 畑中鐵丸 ／著者所属：弁護士法人 畑中鐵丸法律事務所 【本記事をご覧になり、著者・所属法人にご興味をお持ちいただいた方へのメッセージ】✓当サイトをご訪問いただいた企業関係者の皆様へ：✓当サイトをご訪問いただいたメディア関係者の皆様へ：✓当サイトをご訪問いただいた同業の弁護士の先生方へ： 企業法務...
02-3-2 法務担当者（法務室長、法務部長、最高法務責任者、社内弁護士を含む）/02-3法務部/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01689_企業法務スタンダード/企業法務担当者（社内弁護士）として実装すべき心構え・知見・スキル・仕事術、所管すべき固有の業務領域（３２・終）_総括
１ 「仕事や人生や社会生活において本当に大切なこと」は本に書いていないし、学校でも教えてくれない 世の中、「身過ぎ世過ぎ」のために本当に大切なことほど本や新聞に書いていないし、テレビでも放送しない。 学校の先生や親も教えてくれない。 というか、「『身過ぎ世過ぎ』のために本当に大切なこと」を学校の先生やサラリーマンや専業...
02-3-2 法務担当者（法務室長、法務部長、最高法務責任者、社内弁護士を含む）/02-3法務部/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01688_企業法務スタンダード/企業法務担当者（社内弁護士）として実装すべき心構え・知見・スキル・仕事術、所管すべき固有の業務領域（３１）_各論７_その他の法務課題（法人間取引〔独禁法〕、小売〔消費者法〕、債権管理回収、会計税務、倒産処理、M&A、反社対応、ネットトラブル、欧米系国際ビジネス、非欧米系国際ビジネス）
１ 法人間取引の法務マネジメント（独禁法対策） ０）序 法人間取引の法務マネジメント（独禁法対策）に関する基本知識・前提知識に不安がある方は、 を事前にご高覧下さい。 １ 法人間取引の法務マネジメント（独禁法対策） ２ 小売の法務マネジメント（消費者法対策） ０）序 小売の法務マネジメント（消費者法対策）に関する基本知...