02182_黒字倒産という“幻想”_ＰＬとＢＳを同じ机に置け
「先生、うちは儲かっています。黒字です・・・それでも倒産できますか？」 先日、ある経営者からそんな相談を受けました。 ふつうに聞けば意味不明です。 黒字なら安全、そう信じている人が大半でしょう。 ところが、この質問は珍しくない。 むしろ現場では、よく耳にします。 そもそも「黒字＝安全」という前提が、幻想にすぎません。 ...
月別: 2025年8月
02-4-2 弁護士の生態・種別・実体・固有スキル・機能限界/04-2-2 戦略人材としての法務担当者/06-1-4 プロジェクトマネジメント（チーム設計・法務の役割、課題発見・特定、選択肢抽出、ジャッジ、遂行、成否見極め）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02181_方便は戦術その１_弁護士の“二面性”を読み誤るな
法務の現場では、あの手この手が飛び交います。 ときには奥の手、場合によっては反則技すれすれの演技や方便。 その代表例のひとつが、「弁護士の二面性」です。 今回は、一見すると「ずる賢い」ように見える弁護士の行動の裏側にある、プロとしての思考と戦術についてお話しします。 弁護士が「怒るフリ」をする理由 たとえば、取引先との...
00-0-1ビジネス活動（事業活動・商売・金儲け）/17 会計・税務関連法務/18 倒産・再生法務/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02180_黒字でも倒産する現実_逆粉飾という狂気と、経営者に問われる法務リテラシー
黒字なのに倒産できないのか？という相談 先日、ある経営者から、奇妙としか言いようのないご相談を受けました。 「わが社は儲かっている、いえば、儲かっているのですが・・・。 先生、なんとか、この会社を法的整理できませんかね？」 ふつうに聞けば、意味不明です。 利益が出ている会社が、なぜみずから「法的整理」という言葉を口にす...
02179_「安堵」は命取り！_プロの助言を聞ききれない経営者の末路_弁護士の「耳の痛い話」こそ聞け
企業の経営者や法務担当者の皆さんであれば、誰もが一度は危機状況に直面した経験があるのではないでしょうか。 それは、法的な問題であったり、事業承継の複雑な局面であったり、あるいは不測の事態による突然の損失であったりするかもしれません。 そんな時、専門家へ相談にいらっしゃる皆さんの多くは、まさに「藁にもすがる思い」で助けを...
00-0-1ビジネス活動（事業活動・商売・金儲け）/02-3-2 法務担当者（法務室長、法務部長、最高法務責任者、社内弁護士を含む）/04-2-3 戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）の実体把握の困難性/コンテンツタイプB：ノウハウ・テクニック/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02178_調整役はつらいよ：弁護士間の意思疎通_“火消し役”にあらず
依頼者にとっては“最強布陣”であるはずの複数弁護士による共同受任。 その調整役というと、「損な役回り」と思われがちですが、実のところ、“うま味”があるポジションでもあります。 依頼者との距離が近い弁護士がその役に就けば、関係者間の交通整理を通じて、案件の動線そのものを握ることができます。 全体を俯瞰する立場にもなりやす...