02125_倒産寸前の会社を守る弁護士チームとは？ 名前ひとつで会社の未来が変わる
倒産が目前に迫った会社では、会社の命運を左右する「ガバナンス」を誰が握るかが重要になります。 そのために、相手へのけん制として弁護士を募ることは、一手として非常に有効です。 ここでいう「相手」とは、単に会社を狙う外部の第三者だけではありません。 たとえば、企業価値が落ちたタイミングで買収を狙う投資ファンドや競合企業など...
投稿者: 弁護士法人畑中鐵丸法律事務所
弁護士法人畑中鐵丸法律事務所が提供する、企業法務の実務現場のニーズにマッチしたリテラシー・ノウハウ・テンプレート等の総合情報サイトです
04-1-2 事業リテラシーの実装（コミュニケーション基盤としてのビジネスやビジネス環境に関する知見の実装）/04-2-5 非公開会社・中堅中小企業における戦略法務（狭義の戦略法務。戦術法務）/10-3"ヒト"（労務マネジメント）の戦略法務/10-4″ヒト”（労務マネジメント）の予防法務/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02124_経営者視点で考える組織の最適化_企業法務弁護士が提案する改革のヒント
企業経営において、適切な人員配置は非常に重要です。 役割が明確でバランスよく配置されていれば、業務はスムーズに進み、生産性が向上します。 しかし、企業が成長するにつれて、無駄が増えたり、業務の偏りが生じたりすることも少なくありません。 最近、ある企業の組織体制を精査する機会がありました。 その企業では、スタッフの業務を...
02-4-2 弁護士の生態・種別・実体・固有スキル・機能限界/04-1経営サポート法務（戦略的意思決定支援）/09-3企業統治・企業秩序（ガバナンス・コンプライアンス）の戦略法務/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02123_法律の解釈は、立場によって変わる—経営の判断軸をぶらさないために
ビジネスの世界では、どの選択肢を取るかによって、同じ法律でも解釈が変わります。 これは、商売の値付けの考え方に似ています。 たとえば、老舗の製造業が新商品を開発し、価格を決めようとしているとしましょう。 営業部門は、「まずは市場に出しやすい低価格で勝負すべきだ」と考えます。 一方、財務部門は、「利益率を確保するために、...
02122_企業法務ケーススタディ：仕入れ先の見直しはボイコットか？独占禁止法の観点から考える
＜事例/質問＞ 全国展開している外食チェーン３社の代表として相談させていただきます。 現在、当社を含む３社は、食材の仕入れ先として食品卸Ａ社とＢ社の２社と取引しています。 しかし、近年の仕入れコストの上昇や供給の不安定さにより、仕入れ体制を見直す必要性が出てきました。 特にＢ社に関しては、価格の柔軟性が乏しく、供給の安...
02121_雇用は結婚と同じ。始めるのは簡単、別れるのは大変。
雇用関係は、結婚と似ているとよく言われます。 最初は「この人と一緒に働きたい！」と思って契約を交わしますが、いざ関係を解消しようとすると、思った以上に手続きが厄介だったり、相手が納得しなかったりして、スムーズに進まないことが多いからです。 たとえば、恋愛なら、気持ちが冷めたら「ごめん、別れよう」と言えば、それで終わるか...
05-1-03 契約書の意義・役割・基本原理・諾成契約（口頭契約）のリスク/05-1-06 契約書精査・校閲法務（契約書チェックの意義・役割・手順・方法・外注基準・限界）/10-4″ヒト”（労務マネジメント）の予防法務/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02120_契約書の曖昧な一文がトラブルの火種に。「書いていないこと」もリスクになる。
先日、顧客から雇用契約書のチェックを依頼されました。 契約書を確認してみると、契約更新に関する記述が少し曖昧な表現になっていました。 企業側の意図としては「更新は確約しない」つもりだったのでしょうが、文面だけを見ると、社員側が「当然更新されるものだ」と思い込む可能性があるものでした。 こうした曖昧な契約書が原因で、後に...
09-4企業統治・企業秩序（ガバナンス・コンプライアンス）の予防法務/10-4″ヒト”（労務マネジメント）の予防法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02119_企業法務ケーススタディ：出向か転籍か？社員配置の課題とＡ社・Ｂ社の分離性を保つポイント
＜事例/質問＞ Ａ株式会社の正社員のうち３～４名が、４月以降、株式会社Ｂの業務に就く予定です。 この際、Ａ株式会社の社員として在籍したまま出向の形を取ることを考えていますが、以下の２点について懸念があります。 １ Ａ株式会社と株式会社Ｂが一体とみなされるリスクについて出向という形を取った場合、外部から見てＡ株式会社と...
02118_企業法務ケーススタディ：架電時の録音は任意？証拠価値と実務リスクを検討する
＜事例/質問＞ わが社では、コンプライアンス強化の課題として、法人のお客様やビジネスパートナーに確認したい事項が出てまいりました。 電話をかけて確認することにしました。 その際、念のために録音したいと考えています。 録音はトラブル時の証拠として有効だと思いますが、「事前の同意がない録音は証拠価値が低下する」という意見も...
02117_企業法務ケーススタディ：顧問弁護士に相談できないケースとは？クライアント同士の紛争と弁護士倫理
＜事例/質問＞ 当社は、□□機械と共同で新しい部品の開発を進めていました。 両社で技術情報を共有しながら試作を重ね、最終段階に入ったところで、□□機械から突然「やはり自社単独で開発を進める」との連絡がありました。 それだけでなく、当社が提供した技術をもとに□□機械が特許出願をしていたことも発覚しました。 当社の立場と...
02116_契約チェックからトラブル対応まで！顧問弁護士の役割と活用ポイント
会社の顧問弁護士は、契約のチェックからトラブル発生時の対応まで、企業の法的な安全を守る重要な役割を担います。 その業務は、大きく「日常的な法務サポート」と「トラブル対応」に分かれます。 たとえば、企業経営を船の航海にたとえると、顧問弁護士は「海図を読む専門家」です。 普段は、安全なルートを確認し、危険を避けるアドバイス...