02109_一般民事事件：最高裁に上告された？ でも焦るな！ “放置”が最強の戦略
一般民事事件で、ある日、クライアントから「最高裁に上告されました！」と相談がありました。 まあ、よくある話です。 とはいえ、上告された側としては気になりますよね。 「相手はどんな理由で上告してきたのか？」と。 そこで、上告理由書（正式には「上告受理申立理由書」）を入手しようと、最高裁の担当書記官に問い合わせました。 す...
投稿者: 弁護士法人畑中鐵丸法律事務所
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05-1-06 契約書精査・校閲法務（契約書チェックの意義・役割・手順・方法・外注基準・限界）/05-1-12 国際契約/コンテンツタイプC：ケーススタディー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02108_企業法務ケーススタディ：契約の穴を塞げ！法務ＤＤでボられないためのチェックポイント
＜事例/質問＞ 海外法律事務所との法務ＤＤ契約について、Engagement Letter をご確認いただきたく存じます。 日付や宛先は変更予定ですが、本文の内容はこのままで進める方向です。 問題点や修正すべき点があれば、ご指摘ください。 ＜鐵丸先生の回答/コメント/助言/指南＞ 契約の穴としては、以下の２点が考えられ...
10-1"ヒト"（労務マネジメント）の概要・本質/10-5"ヒト"（労務マネジメント）の紛争法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02107_企業法務ケーススタディ：１７年勤務の産業医、突然の契約解除ー退職を拒否できるか？
＜事例/質問＞ １７年前より、ある企業の健康管理センターで産業医として勤務しています。 当初は常勤医でしたが、その翌年に非常勤嘱託となり、その２年後、自宅での検査判定が仕事となりました。 週５日分のデータを、週１回受け取り、検査判定をしています。 給料明細には勤務日数２０日前後／月と記載されており、厚生年金保険に加入し...
02106_企業法務ケーススタディ：内容証明への回答は、この二段構えで攻める
＜事例/質問＞ 相手から内容証明が送られてきました。 「えっ、これってどういう意味？」「無視したらダメ？」「すぐに返信しないとまずい？」 はじめてのことなので、社内で大騒ぎとなりました。 相手方は、自分の会社よりも規模が大きく、世間的な認知度も評価も高いです。 ケンカになることは避けられません。 そこで、「回答書をどの...
21-1ネットトラブル対応法務の概要・本質/21-3ネットトラブル対応法務の戦略法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02105_企業法務ケーススタディ：弁護士への指示は「方向性」を的確に！ 〜サービス停止告知文〜
＜事例/質問＞ ネット通販の会社です。 やむを得ない事情で、サービス提供を停止することになりました。 まあ、大人の事情ってやつです。 そこで、ホームページに告知文を掲載したいと思います。 「大人の事情で詳細は言えないが、弱者ゆえにイジメられていることをそれとなく伝え、あとはネットで勝手に憶測が広がるようにする」というよ...
05-1-03 契約書の意義・役割・基本原理・諾成契約（口頭契約）のリスク/05-1-06 契約書精査・校閲法務（契約書チェックの意義・役割・手順・方法・外注基準・限界）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く/未分類
02104_「契約書をチェックしてほしい」と言う前に！ その依頼、本当に伝わっていますか？
「契約書をチェックしてほしい」という依頼には、その趣旨が多義的で、さまざまな意図が考えられます。 大きく分けると、次の５つのパターンが想定されます。 １ 代読の要請（契約書の内容をわかりやすく説明してほしい） 契約書の文言が難解で、自分では理解できないため、何が書いてあるかその概要をかいつまんで説明してほしい、というケ...
05-1-02 取引構築（目的の明確化・合理化・洗練、方法・役割分担の合理化・洗練、タームシート・LOI・MOU）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02103_取引の目的、明確ですか？ 弁護士相談の前に考えるべき「契約より大切なこと」
ビジネスを進める際に、細かい点にこだわりすぎたり、準備を先走ったりして、肝心な部分が固まっていないまま弁護士に相談する人は少なくありません。 しかし、そもそも「何を、どのような形で取引するのか」が決まっていなければ、弁護士と議論しても意味がないのです。 取引の基本的な骨子が不明確な状態では、いくら法的なアドバイスを受け...
02-4-2 弁護士の生態・種別・実体・固有スキル・機能限界/04-2-3 戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）の実体把握の困難性/12-1 "カネ"（ファイナンス、投融資）の概要・本質/コンテンツタイプC：ケーススタディー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02102_企業法務ケーススタディ：「金商法違反だから登録が必要」は本当？—弁護士の助言を鵜呑みにする前に
<事例/質問> ファンド運営のビジネスを考え、大手弁護士事務所に相談しました。 すると、 「金商法違反だから二種免許がいる」 と言われました。 それって、どういうこと？ 本当ですか？ <鐵丸先生の回答/コメント/助言/指南> 結論から言えば、「金商法違反だから二種免許がいる」という説明は、必ずし...
02-4-3 弁護士と法務部署との役割分担設計/10-1"ヒト"（労務マネジメント）の概要・本質/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02101_弁護士が現場に入ると何が起こる？ 弁護士が知るべき組織のリアル
ある会社で、オーナー社長から「風通しのいい組織をつくるために、現場をサポートしてほしい」と、弁護士に依頼がありました。 弁護士が現場に入ると、管理職から「人は信じてナンボ。弁護士は何でも悪意に取りすぎる」と言われてしまいます。 この時点で、すでに弁護士と現場の認識には大きなズレがあることがわかりました。 さらに、この会...
05-1-06 契約書精査・校閲法務（契約書チェックの意義・役割・手順・方法・外注基準・限界）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02100_契約書チェックの管理術：リスクを最小限に抑える役割分担_事業担当者・法務担当者と弁護士
契約書のチェックを事業担当者と法務担当者に任せるか、それとも弁護士に依頼するべきか。 その判断には明確な基準が必要です。 契約リスクを最小限に抑えるために、以下のポイントを押さえておきましょう。 まず、事業担当者と法務担当者が契約書のチェックを行う場合、以下の３つの条件を満たしている必要があります。 １ ルーティン取引...