02224_ケーススタディ：「判決」という名の“公開処刑”を回避せよ _「あと５０万円」で買う、“沈黙”と“安心”の値段
「あと５０万円積めば、この泥沼から抜け出せる？ 冗談じゃない、こっちは１円だって払いたくないんだ！」 裁判所から和解を勧められたとき、経営者の多くはこう憤ります。 自分たちに非がない、あるいは相手の要求が不当だと思えば思うほど、金銭での解決は「屈服」のように感じられるものです。 しかし、ここでの５０万円は、...
カテゴリー: 04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）
02223_ケーススタディ：「逃げるが勝ち」を許さない_債権回収における「仮差押え」という名の“時間停止魔法”
「相手の会社が危ないらしい。すぐに裁判を起こして回収だ！」「いや、ちょっと待ってください。裁判の前に『仮差押え』をしておかないと、勝っても１円も取れませんよ？」 取引先の信用不安が発覚したとき、多くの経営者は「早く裁判をして白黒つけたい」とはやる気持ちを抑えきれません。 しかし、法律のプロである弁護士は、まず「裁判」で...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/05-1契約法務（取引事故・契約紛争の予防）/23-3非欧米法務の戦略法務/23-4非欧米法務の予防法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02222_ケーススタディ：「穴だらけの鎧」と「鉄壁の首輪」_契約書の“書いてないこと”と“書かれすぎていること”
「いよいよ海外メーカーとの独占契約だ！ これでウチも安泰だ！」 「・・・ちょっと待ってください。その契約書、御社にとって『死亡届』になりかねませんよ？」 取引の現場では、金額や数量といった「数字」には敏感でも、契約書の「条項」には無頓着なケースが少なくありません。 特に海外企業との取引では、相手は「書かれていないことは...
02221_ケーススタディ：「開かずの金庫」と「敵の敵」を攻める_債権回収、正面突破がダメな時のBプラン
「相手の会社、供託金があるらしいぞ。それを差し押さえれば回収できるんじゃないか？」 債権回収の現場では、こうした噂や膠着状態に一喜一憂することがよくあります。 しかし、法律の壁は厚く、単に「お金を貸している」というだけでは、相手の懐（供託金）を覗き見ることすら許されません。 本記事では、回収困難な事案における「見えない...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/06-1取引事故・契約紛争法務（民商事紛争法務）/16-5債権管理・回収法務の紛争法務/18-5倒産・再生法務の紛争法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02220_ケーススタディ：破産管財人からの「底引き網」漁法にご用心_「社長個人」と「会社」は赤の他人です
「取引先が倒産した！ しかも、破産管財人から『売掛金を払え』という通知書が届いた！」 「いやいや、もう本人に払っちゃったし、そもそも契約相手は社長個人で、倒産したのは会社の方だろ？」 取引先が破綻した際、裁判所から選任された「破産管財人」から、有無を言わさぬ請求書が届くことがあります。 弁護士名義の仰々しいＦＡＸを見る...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/06-1-2 状況認知・状況解釈・訴訟におけるエコノミクス（費用対効果論）/13-3″チエ”（知財・情報）の戦略法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02219_ケーススタディ：「肉を切らせて骨を断つ」戦略的訴訟の流儀_“勝訴”だけがゴールではない
「明らかにパクリなのに、裁判で白黒つけるのは難しいと言われた……」「勝訴の見込みが五分五分の訴訟に、コストをかける経営判断は正しいのか？」 競合他社による模倣や権利侵害に直面した経営者にとって、裁判の「勝ち負け」は重大な関心事です。 しかし、企業法務の最前線である「戦略法務」の世界では、必ずしも「勝訴判決（１００％の勝...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/05-2コンプライアンス法務（内部統制法務・企業危機予防体制整備）/12-2 "カネ"（ファイナンス、投融資）の法令管理・文書管理/12-3"カネ"（ファイナンス、投融資）の戦略法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02215_ケーススタディ：その「魔法のチケット」、実は「自家製紙幣」かもしれませんよ？_資金決済法の甘くない罠
「資金繰りの救世主！ 先払いのチケットを売って、現金収入を確保だ！」「地域の加盟店でも使えるようにして、経済圏を作ろう！」 新規事業のアイデアとして、こうした「オリジナル商品券」や「ポイント制度」の導入を検討する経営者は少なくありません。 しかし、その「魔法のチケット」は、一歩間違えると「自家製紙幣」の乱発とみなされ、...
00-0-4投融資/01-3 企業法務の未来・テクノロジーとの関係/04-1経営サポート法務（戦略的意思決定支援）/04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/05-1-02 取引構築（目的の明確化・合理化・洗練、方法・役割分担の合理化・洗練、タームシート・LOI・MOU）/12-1 "カネ"（ファイナンス、投融資）の概要・本質/12-3"カネ"（ファイナンス、投融資）の戦略法務/24-19業種別法務：銀行・その他金融/24-20業種別法務：証券・先物取引業/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く/未分類
02212_デジタル預手（ステーブルコイン）の時代(5・完)_「デジタル預手（ステーブルコイン）」時代到来に向けて、企業と個人が意識しておくべきこと
これまで4回にわたり、「円建てステーブルコイン実用段階―ドル建て1強に風穴 3メガ・JPYCの2陣営に―越境送金へ弾み」という2025年11月8日付日経新聞の記事を契機に、「従来の仮想通貨＝（信用性が不安な）一般企業が振り出す約束手形」「ステーブルコイン＝デジタル預手」という視点から、新しい決済インフラがもたらす未来と...
01-3 企業法務の未来・テクノロジーとの関係/04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/05-2-4 コンプライアンス法務が管理対象とするリスクの種類・内容/12-2 "カネ"（ファイナンス、投融資）の法令管理・文書管理/24-19業種別法務：銀行・その他金融/24-20業種別法務：証券・先物取引業/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02211_デジタル預手（ステーブルコイン）の時代(4)_「デジタル預手（ステーブルコイン）」の利活用のために乗り越えるべき「4つの法的論点」_理想の決済インフラはなぜすぐに実現しないのか？
これまで、信託銀行などが発行する「デジタル預手（＝信頼できるステーブルコイン）」が、証券決済、貿易金融、不動産取引、サプライチェーンの現場を劇的に効率化する未来図を描いてきました。 スマートコントラクトが契約を自動執行し、決済リスクも事務コストもゼロになる――。 しかし、なぜこの便利な未来は、今すぐに実現するか、という...
01-3 企業法務の未来・テクノロジーとの関係/04-2-1 戦略法務の定義（狭義の戦略法務、規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/11-3"モノ"（設備、調達、製造）の戦略法務/12-3"カネ"（ファイナンス、投融資）の戦略法務/13-4″チエ”（知財・情報）の予防法務/24-19業種別法務：銀行・その他金融/24-20業種別法務：証券・先物取引業/24-22業種別法務：不動産
02210_デジタル預手（ステーブルコイン）の時代(3)_「デジタル預手（ステーブルコイン）」が実現する「信用の自動化」_不動産取引とサプライチェーンの現場はこう変わる
前稿では、「証券決済」や「貿易金融」という巨大な領域で、「デジタル預手（＝信頼できるステーブルコイン）」が決済の即時化（T+0）や契約の自動執行をもたらす可能性を解説しました。 この変革の根底にあるのは、「信頼（Trust）」のコストを劇的に下げる力です。 現在は、取引の安全性を担保するために、銀行、司法書士、不動産仲...