02141_ミエル化・カタチ化・言語化・文書化・フォーマル化が、経営を守る_02「口約束」が契約違反に変わるとき
営業現場や経営会議では、スピードを重視するあまり、「とりあえず口頭で合意」する場面がよくあります。 けれども、その「言ったつもり」「聞いてない」が、あとになって高額な損害賠償リスクへと化けることがあります。 たとえば、ある中堅メーカーでの話です。 営業部長が、ある取引先の要望に応えるかたちで、「価格は従来どおりで、納期...
カテゴリー: 05 予防法務（フェーズ３）
03-2-2 文書管理の意義・重要性（文書管理スキル偏差問題）/05-1-11 会計・税務との整合性/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02139_仮運用中の決裁こそ、記録を残す―意思決定を見えるカタチに残せるかが、企業の分かれ道になる
会社のルールというのは、案外あいまいな時期があるものです。 特に、経営ルールの整備には、どうしても時間がかかります。 新しい組織が立ち上がるタイミングや、制度を切り替える局面では、どうしても「仮運用」の状態が生まれます。 要するに、ルールが整っていない間、現場では「仮運用」という言葉で日々の判断が下されることになります...
03-2-2 文書管理の意義・重要性（文書管理スキル偏差問題）/05-1-02 取引構築（目的の明確化・合理化・洗練、方法・役割分担の合理化・洗練、タームシート・LOI・MOU）/05-1-03 契約書の意義・役割・基本原理・諾成契約（口頭契約）のリスク/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02131_ビジネスの現場で「ミエル化・カタチ化・言語化・文書化・フォーマル化」を徹底させるには理由がある
ビジネスの現場では、スピードが求められるあまり、つい口頭のやり取りだけで物事を進めてしまうことがあります。 特に、投資案件や法務デューデリジェンスのように、複数の専門家や海外関係者が関わるプロジェクトでは、最初に決めたルールや役割が、途中で曖昧になってしまうことが少なくありません。 実際、あるコンサルタント会社の投資案...
05-1-03 契約書の意義・役割・基本原理・諾成契約（口頭契約）のリスク/05-1-06 契約書精査・校閲法務（契約書チェックの意義・役割・手順・方法・外注基準・限界）/10-4″ヒト”（労務マネジメント）の予防法務/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02120_契約書の曖昧な一文がトラブルの火種に。「書いていないこと」もリスクになる。
先日、顧客から雇用契約書のチェックを依頼されました。 契約書を確認してみると、契約更新に関する記述が少し曖昧な表現になっていました。 企業側の意図としては「更新は確約しない」つもりだったのでしょうが、文面だけを見ると、社員側が「当然更新されるものだ」と思い込む可能性があるものでした。 こうした曖昧な契約書が原因で、後に...
05-1-01 一般的ビジネスマンの契約書に対する機能的識字能力のレベル/05-1-03 契約書の意義・役割・基本原理・諾成契約（口頭契約）のリスク/05-1-06 契約書精査・校閲法務（契約書チェックの意義・役割・手順・方法・外注基準・限界）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02114_間違えると契約が変わる！一文字違いが大問題に？契約書で間違いやすい「清算」と「精算」
契約書を作成するとき、１文字違うだけで意味が大きく変わる言葉があります。 その代表例が「清算」と「精算」です。 どちらも「せいさん」と読むため、つい混同しがちですが、契約上はまったく別の意味を持っています。 この違いを理解していないと、契約の内容が意図しないものになり、その後トラブルにつながる可能性があります。 例えば...
02113_契約書は最後―まずは事業の設計図を描け
契約書を作るのは、最後の最後です。 いきなり契約書を交わそうとする人がいますが、それでは順序が逆。 肝心の中身が決まっていないのに契約書を作ったところで、あとから矛盾や問題が噴出するのは目に見えています。 では、契約書の前に何を考えるべきか？ 具体的には、以下のようなものが必要になります。 これらがしっかり固まったうえ...
05-1-12 国際契約/22-1欧米国際法務の概要・本質/23-1非欧米法務の概要・本質/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02112_海外DDの落とし穴_弁護士交渉と「契約の壁」、正論では進まない現実
海外で法務デューデリジェンス（ＤＤ）を進める際、「資料収集の責任は誰が負うのか？」という問題が浮上することは珍しくありません。 例えば、依頼者としては、弁護士事務所との契約（Engagement Letter）に、資料収集の役割分担を明確にしておきたい。 しかし、弁護士側は「基本的に資料収集は依頼者の責任であり、我々が...
05-1-06 契約書精査・校閲法務（契約書チェックの意義・役割・手順・方法・外注基準・限界）/05-1-12 国際契約/コンテンツタイプC：ケーススタディー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02108_企業法務ケーススタディ：契約の穴を塞げ！法務ＤＤでボられないためのチェックポイント
＜事例/質問＞ 海外法律事務所との法務ＤＤ契約について、Engagement Letter をご確認いただきたく存じます。 日付や宛先は変更予定ですが、本文の内容はこのままで進める方向です。 問題点や修正すべき点があれば、ご指摘ください。 ＜鐵丸先生の回答/コメント/助言/指南＞ 契約の穴としては、以下の２点が考えられ...
05-1-03 契約書の意義・役割・基本原理・諾成契約（口頭契約）のリスク/05-1-06 契約書精査・校閲法務（契約書チェックの意義・役割・手順・方法・外注基準・限界）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く/未分類
02104_「契約書をチェックしてほしい」と言う前に！ その依頼、本当に伝わっていますか？
「契約書をチェックしてほしい」という依頼には、その趣旨が多義的で、さまざまな意図が考えられます。 大きく分けると、次の５つのパターンが想定されます。 １ 代読の要請（契約書の内容をわかりやすく説明してほしい） 契約書の文言が難解で、自分では理解できないため、何が書いてあるかその概要をかいつまんで説明してほしい、というケ...
05-1-02 取引構築（目的の明確化・合理化・洗練、方法・役割分担の合理化・洗練、タームシート・LOI・MOU）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02103_取引の目的、明確ですか？ 弁護士相談の前に考えるべき「契約より大切なこと」
ビジネスを進める際に、細かい点にこだわりすぎたり、準備を先走ったりして、肝心な部分が固まっていないまま弁護士に相談する人は少なくありません。 しかし、そもそも「何を、どのような形で取引するのか」が決まっていなければ、弁護士と議論しても意味がないのです。 取引の基本的な骨子が不明確な状態では、いくら法的なアドバイスを受け...