当事務所に相談されるクライアントの多くは、以下のような特徴（全てまたは一部）を抱えています。 ・経験・知識の不足：法律やトラブルに対するリテラシーがほぼ皆無。・不用意な信頼：状況や相手を深く検証せずに信頼してしまう傾向。・資源不足：手兵が少ない、軍資金も不足している。・逆境に置かれた環境：世間の逆風が強く、状況はほぼ「...
有事においては、コミュニケーションを文書化することが鉄則です。 つまり、筆談で行うべきだということです。 しかし、例外もあります。 それは、証拠に残したくなくて、下劣でエレガンスに欠ける高潔な人格者にふさわしくないような暴力的なメッセージを発する場合です。 そのようなメッセージを外交のカウンターパートに送ることは、交渉...
経営者が直面する有事の状況において、「いきなり、問題が一気に押し寄せてきた」と相談に来ることは少なくありません。 このような状況では、混乱した頭脳で思考停止に陥り、時間を無駄にしてしまうことが多いです。 特に、事業承継した社長（創業者の長男）が直面する問題は複雑で、多岐にわたります。 例えば、 ・創業者の高齢による経営...
<事例/質問> 勝てる事件と負ける事件の違いって、どんなところにポイントがありますか。 勝てるようにするには、どうすればいいのでしょうか？ ＜鐵丸先生の回答/コメント/助言/指南＞ 勝てる可能性が高い事件を「スジのいい事件」と呼びます。 これは、主張内容が裁判所にとって説得力があるという意味です。 私は、勝...
<事例/質問> お店を経営しております。 実は、こちらの不手際があり、お客様にご迷惑をおかけしてしまいました。 お客様は激怒しているみたいですが、経営者である私が直接お詫びすることになりました。 念書にサインしてもらうから、ハンコをもってこい、と言われています。 こちらのミスであり、うまく収まるなら言う通...
<事例/質問> 先生は、刑事事件って受けられます？ 刑事事件について取り組む場合、どのような対応をされていますか？ 「畑中鐵丸先生”ならでは”のアプローチ」とかってありますか？ ＜鐵丸先生の回答/コメント/助言/指南＞ 刑事事件についての私の考えをお話ししましょう。 刑事事件が刑事裁判にまで持ち込まれたら...
事件化となったときに、プロジェクトオーナーは、弁護士チームと、マネジメント遂行上の、思想、哲学、ロジックの共有が必要となります。 １ 学校で教えられたことと、社会の現実は違います 学校：・努力は尊い。・結果が全てではない。・努力はいつか報われる。・失敗をおそれるな 次がある。 社会の現実：・無駄な努力、無意味なガンバリ...
企業法務リスク調査は、次のような流れで進めることになります。 （１）エラーないしリスクの端緒の発見（２）トップマネジメントによる調査の決定（３）チームの組成とオーソライゼイション（４）調査の実施（ファクトベース）・ドキュメントレビュー・インタビュー（５）調査の実施（イッシューベース）・関係法令の調査抽出・エラー/リスク...
「会社をたたみたい」と弁護士に相談にくる経営者の１０人中９人は、「冷徹な経済合理性判断に基づいたものである」といいます。 すなわち、「競争環境・市場の状況を前提とすると、価格と品質両面での能率競争を、持続可能な形で展開することが不可能である、という認識・解釈・判断にいたった」ということを口にします。 概して、資産はある...
１ 初回相談でもう十分 １） 大まかな方向性をもとに、あとは自分で考え、実行する（悪手連発して取り戻しが効かない状況もあり得る２） この事件をなかったこととして無視する３） 自分で外交をやってみる〔悪手連発して取り戻しが効かない状況もあり得る〕） ２ もう一度、弁護士と打ち合わせをして、弁護士にはディスカッションパート...
