「Ｍ＆Ａやファンド組成において、提出されるリーガルレポートの表紙にある『法律事務所のロゴ』は、中身以上にモノを言う」。 これは、業界の公然の秘密です。 しかし、一流の「ブランド事務所」に依頼すれば、目玉が飛び出るような請求書が届きます。 予算はない、だが信用は欲しい。 そんな二律背反...
「右から来た仕事を、左に流すだけでマージンが抜ける。こんな美味しい商売はない」 そう思っている経営者や営業マンは、遅かれ早かれ「法務の地雷」を踏んで爆死します。 商流の真ん中（中間業者）に立つということは、上流（クライアント）からの「金払わんぞ」という圧力と、下流（再委託先）からの「金払え」という突上げの、両方を受け止...
「役員報酬を、個人の懐に入れるか、自分の資産管理会社に入れるか。単なるポケットの違いだろう？」 経営者やオーナーは、しばしば税務メリットや資金繰りの観点から、こうした「おカネのルート変更」を安易に提案してきます。 しかし、その「単なる変更」が、過去に金融庁や証券取引所に対して行った「命がけの釈明」を、根底から覆す“自白...
「先方が作ってくれた契約書だから、そのままハンコを押しておけばいいだろう」 もしあなたが、担保契約においてそんな軽い気持ちでいるなら、少し危険です。 特に、融資の担保となる「抵当権」と「根抵当権」。 この「根」という一文字があるかないかは、法的な手続きの違いだけではありません。 それは、相手とのビジネスを「１回きりの点...
「資金繰りの救世主！ 先払いのチケットを売って、現金収入を確保だ！」「地域の加盟店でも使えるようにして、経済圏を作ろう！」 新規事業のアイデアとして、こうした「オリジナル商品券」や「ポイント制度」の導入を検討する経営者は少なくありません。 しかし、その「魔法のチケット」は、一歩間違えると「自家製紙幣」の乱発とみなされ、...
これまで4回にわたり、「円建てステーブルコイン実用段階―ドル建て1強に風穴 3メガ・JPYCの2陣営に―越境送金へ弾み」という2025年11月8日付日経新聞の記事を契機に、「従来の仮想通貨＝（信用性が不安な）一般企業が振り出す約束手形」「ステーブルコイン＝デジタル預手」という視点から、新しい決済インフラがもたらす未来と...
これまで、信託銀行などが発行する「デジタル預手（＝信頼できるステーブルコイン）」が、証券決済、貿易金融、不動産取引、サプライチェーンの現場を劇的に効率化する未来図を描いてきました。 スマートコントラクトが契約を自動執行し、決済リスクも事務コストもゼロになる――。 しかし、なぜこの便利な未来は、今すぐに実現するか、という...
前稿では、「証券決済」や「貿易金融」という巨大な領域で、「デジタル預手（＝信頼できるステーブルコイン）」が決済の即時化（T+0）や契約の自動執行をもたらす可能性を解説しました。 この変革の根底にあるのは、「信頼（Trust）」のコストを劇的に下げる力です。 現在は、取引の安全性を担保するために、銀行、司法書士、不動産仲...
前回記事「002208_『仮想通貨＝手形、ステーブルコイン＝預手』という未来_”信用のデジタル化”の本当の意味」では、これまでの仮想通貨を「一般企業が発行する（信頼性の限界のある）約束手形」との他対比で、信託銀行などが発行するステーブルコインを「デジタル預手（よて）」と捉える視点をご紹介しました。 ステープルコインは、...
「円建てステーブルコイン実用段階―ドル建て1強に風穴 3メガ・JPYCの2陣営に―越境送金へ弾み」という2025年11月8日付日経新聞の記事が、国内のステーブルコイン（SC）に関する新たな規制の枠組み、特に信託銀行による発行容認の動きを報じました。 一見すると「また新しい金融商品のルールが決まった」という地味なニュース...
