02217_ケーススタディ：その「豪華な内装」、大家さんにとっては「ただの産業廃棄物」かもしれません_造作買取請求の冷徹な現実
「内装に5000万円もかけたのに、退去時に全部壊せだなんて！」「この豪華な設備、次のテナントも絶対に使いたいはず。大家に買い取らせることはできないのか？」 店舗やオフィスの撤退時、経営者を悩ませるのが「原状回復義務」の壁です。 こだわりの内装や最新設備も、貸主から見れば単なる「残置物」扱いされ、多額の解体費用を請求され...
カテゴリー: 24 業種別法務
02216_ケーススタディ：悪徳テナントを実力で追い出せ！？_「自力救済」という名の甘い罠
「家賃を半年も滞納して連絡もつかない。もう鍵を交換して、荷物を捨ててしまえ！」 「夜逃げ同然の悪徳テナントに、情けをかける必要なんてないだろう？」 ビルのオーナー様や管理会社様にとって、居座り続ける滞納テナントは頭の痛い問題です。 実力行使で追い出したくなる気持ちは痛いほど分かりますが、その行為は法律上、「自力救済（じ...
00-0-4投融資/01-3 企業法務の未来・テクノロジーとの関係/04-1経営サポート法務（戦略的意思決定支援）/04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/05-1-02 取引構築（目的の明確化・合理化・洗練、方法・役割分担の合理化・洗練、タームシート・LOI・MOU）/12-1 "カネ"（ファイナンス、投融資）の概要・本質/12-3"カネ"（ファイナンス、投融資）の戦略法務/24-19業種別法務：銀行・その他金融/24-20業種別法務：証券・先物取引業/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く/未分類
02212_デジタル預手（ステーブルコイン）の時代(5・完)_「デジタル預手（ステーブルコイン）」時代到来に向けて、企業と個人が意識しておくべきこと
これまで4回にわたり、「円建てステーブルコイン実用段階―ドル建て1強に風穴 3メガ・JPYCの2陣営に―越境送金へ弾み」という2025年11月8日付日経新聞の記事を契機に、「従来の仮想通貨＝（信用性が不安な）一般企業が振り出す約束手形」「ステーブルコイン＝デジタル預手」という視点から、新しい決済インフラがもたらす未来と...
01-3 企業法務の未来・テクノロジーとの関係/04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/05-2-4 コンプライアンス法務が管理対象とするリスクの種類・内容/12-2 "カネ"（ファイナンス、投融資）の法令管理・文書管理/24-19業種別法務：銀行・その他金融/24-20業種別法務：証券・先物取引業/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02211_デジタル預手（ステーブルコイン）の時代(4)_「デジタル預手（ステーブルコイン）」の利活用のために乗り越えるべき「4つの法的論点」_理想の決済インフラはなぜすぐに実現しないのか？
これまで、信託銀行などが発行する「デジタル預手（＝信頼できるステーブルコイン）」が、証券決済、貿易金融、不動産取引、サプライチェーンの現場を劇的に効率化する未来図を描いてきました。 スマートコントラクトが契約を自動執行し、決済リスクも事務コストもゼロになる――。 しかし、なぜこの便利な未来は、今すぐに実現するか、という...
01-3 企業法務の未来・テクノロジーとの関係/04-2-1 戦略法務の定義（狭義の戦略法務、規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/11-3"モノ"（設備、調達、製造）の戦略法務/12-3"カネ"（ファイナンス、投融資）の戦略法務/13-4″チエ”（知財・情報）の予防法務/24-19業種別法務：銀行・その他金融/24-20業種別法務：証券・先物取引業/24-22業種別法務：不動産
02210_デジタル預手（ステーブルコイン）の時代(3)_「デジタル預手（ステーブルコイン）」が実現する「信用の自動化」_不動産取引とサプライチェーンの現場はこう変わる
前稿では、「証券決済」や「貿易金融」という巨大な領域で、「デジタル預手（＝信頼できるステーブルコイン）」が決済の即時化（T+0）や契約の自動執行をもたらす可能性を解説しました。 この変革の根底にあるのは、「信頼（Trust）」のコストを劇的に下げる力です。 現在は、取引の安全性を担保するために、銀行、司法書士、不動産仲...
01-3 企業法務の未来・テクノロジーとの関係/04-2-1 戦略法務の定義（狭義の戦略法務、規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/12-3"カネ"（ファイナンス、投融資）の戦略法務/24-19業種別法務：銀行・その他金融/24-20業種別法務：証券・先物取引業
02209_デジタル預手（ステーブルコイン）の時代(2)_「デジタル預手（ステープルコイン）」が変えるビジネスの未来_証券決済と貿易金融はこう激変する
前回記事「002208_『仮想通貨＝手形、ステーブルコイン＝預手』という未来_”信用のデジタル化”の本当の意味」では、これまでの仮想通貨を「一般企業が発行する（信頼性の限界のある）約束手形」との他対比で、信託銀行などが発行するステーブルコインを「デジタル預手（よて）」と捉える視点をご紹介しました。 ステープルコインは、...
01-3 企業法務の未来・テクノロジーとの関係/04-2-1 戦略法務の定義（狭義の戦略法務、規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/12-1 "カネ"（ファイナンス、投融資）の概要・本質/12-3"カネ"（ファイナンス、投融資）の戦略法務/24-19業種別法務：銀行・その他金融/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02208_デジタル預手（ステーブルコイン）の時代(1)_『仮想通貨＝手形、ステーブルコイン＝預手』という未来_”信用のデジタル化”の本当の意味
「円建てステーブルコイン実用段階―ドル建て1強に風穴 3メガ・JPYCの2陣営に―越境送金へ弾み」という2025年11月8日付日経新聞の記事が、国内のステーブルコイン（SC）に関する新たな規制の枠組み、特に信託銀行による発行容認の動きを報じました。 一見すると「また新しい金融商品のルールが決まった」という地味なニュース...
04-1経営サポート法務（戦略的意思決定支援）/05-1-05 契約交渉法務（契約交渉の手順・方法・代替提案・外注基準・限界）/24-27業種別法務：情報通信/コンテンツタイプC：ケーススタディー/コンテンツレベルb：活用場面を知る、事例に対処する、応用する
02198_企業法務ケーススタディ：システム詳細情報や契約骨子等を契約当日提示するベンダーと組むべきか？_ＩＴプロジェクト炎上はここから始まる
＜事例/質問＞ あるＩＴベンダーとの交渉がうまくすすみません。 当方が「そちらが販売しているシステムを我が社でカスタマイズして使いたい。ただ、我が社で使えるかどうかわからないので、 提案書・機能一覧・SLA〔Service Level Agreement〕案・セキュリティ資料・評価（デモ）環境（以下、『システム詳細情...
02-4-2 弁護士の生態・種別・実体・固有スキル・機能限界/24-37業種別法務：非営利セクター（士業、士業法人）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く/コンテンツレベルe：高難度・高負荷事案を外部専門家・実務家として受注処理・遂行するためのスキル・ノウハウ・テンプレート
02069_弁護士として、リスクの特定と初期対応の基本的な考え方
リスクとは何かを正確に把握し、その性質や大きさを特定・提案することが重要です。 その上で、そのリスクが顕現しないようにするための予防ないし改善する合理的方策を、クライアントに提示して、実施することになります。 リスクや目的をどう捉えるかによって、選択肢は変わってきます。 たとえば、「道義的なリスク」と「法的なリスク」 ...
24-31業種別法務：非営利セクター（病院、歯科医院、治療院）/24-37業種別法務：非営利セクター（士業、士業法人）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01930_開業プロフェッショナル（開業医、経営弁護士等）における経営問題についての法務・安全保障課題に関する前提リテラシーの実装
「開業プロフェッショナル（開業医、経営弁護士等）」 となって、事業が軌道に乗ったとしましょう。 人によっては、支店（分院）を増やし、人員を増やす経営戦略をとる方もいます。 そんなのあたりまえと、思うかもしれませんが、「支店（分院）経営の事業主体（オーナーシップ）はどちらにあるか」「誰が支店（分院）経営を仕切るか」という...