02245_ケーススタディ:「訴訟=リスク」という常識を疑え。あえて「法廷」という土俵に乗ることで、法外な手切れ金を“適正価格”まで暴落させる「訴訟活用型」値切り術
「訴えてやる!」 この言葉を聞いて、震え上がる経営者は二流です。 百戦錬磨の法務参謀にとって、相手からの提訴は、時に「ラッキー」な展開となり得ます。 というのは、密室での「言ったもん勝ち」のゆすり・たかりが、法廷という「衆人環視の理性の場」に引きずり出された瞬間、その法外な要求は魔法が解けたように色あせ、しぼんでいくか...
「訴えてやる!」 この言葉を聞いて、震え上がる経営者は二流です。 百戦錬磨の法務参謀にとって、相手からの提訴は、時に「ラッキー」な展開となり得ます。 というのは、密室での「言ったもん勝ち」のゆすり・たかりが、法廷という「衆人環視の理性の場」に引きずり出された瞬間、その法外な要求は魔法が解けたように色あせ、しぼんでいくか...
「役員報酬を、個人の懐に入れるか、自分の資産管理会社に入れるか。単なるポケットの違いだろう?」 経営者やオーナーは、しばしば税務メリットや資金繰りの観点から、こうした「おカネのルート変更」を安易に提案してきます。 しかし、その「単なる変更」が、過去に金融庁や証券取引所に対して行った「命がけの釈明」を、根底から覆す“自白...
「全額払え。さもなくば差押えは取り下げない」 経営再建中の企業にとって、一部の強硬な債権者は、再建の道を閉ざす巨大な岩石です。 話し合い(特定調停)で解決しようとしても、彼らは聞く耳を持ちません。 ならば、発想を変えましょう。 「岩」をどかすのではなく、私たちが「別の道」へ進むのです。 本記事で...
「加盟店がロイヤリティを滞納している。契約解除だ!」 経営陣がそう決断した時、法務担当者の仕事は「通知書」を送って終わりではありません。 むしろ、そこからが本当の戦いです。 フランチャイズ契約の解消は、こじれた夫婦の離婚によく似ています。 「金(違約金)は払いたくない」 「店(看板)...
「能力不足だから、試用期間満了で本採用を見送りたい」 経営者や人事担当者なら、一度は直面する悩みでしょう。 しかし、法律の世界では、「試用期間」は「クーリングオフ期間」ではありません。 「真摯に対応した」という主観的な誠意は、裁判所という冷徹な計算機の前では、ほとんど無力です。 本記事では、採用という“入り...
「退職金代わりにカネをよこせ。さもなくば、会社の機密をばら撒くぞ」 退職した元従業員からの、背筋が凍るような脅迫メール。 断固拒否した結果、機密情報はネットの海に放流され、御社の株価は無情にも下落した――。 これは単なる嫌がらせではありません。 「情報」を人質にしたテロリズムです。 しかし、いざ...
「判決、被告は原告に対し金〇〇万円を支払え。この判決は仮に執行することができる」 無情にも響く敗訴の判決。 この瞬間から、御社の銀行口座は、いつ差し押さえられてもおかしくない「仮執行」の恐怖に晒されます。 建設業のようにキャッシュフローが命綱の企業にとって、口座凍結はすなわち「死(倒産)」を意味します。 しかし、ここ...
「横領だ! 背任だ! 詐欺だ! 警察に突き出してやる!」 社内で発覚した不正に対し、勇んで告訴状を作成し、所轄の警察署に持ち込んだものの、 「これは民事不介入ですね」 「証拠が足りませんね」 と、のらりくらりとかわされ、門前払いを食らう。 これは、多くの企業が直面する、冷厳な現実です。 なぜ、あ...
「やっていません」「知りません」 社内不正の疑いがある社員にヒアリングをすると、判で押したようにこう返ってきます。 証拠が不十分な段階で、彼らの「否認」を崩すのは容易ではありません。 しかし、百戦錬磨の弁護士は、相手の「答えの中身」ではなく、「答え方(プロセス)」に注目します。 真実はシンプルですが、嘘は複...
「先方が作ってくれた契約書だから、そのままハンコを押しておけばいいだろう」 もしあなたが、担保契約においてそんな軽い気持ちでいるなら、少し危険です。 特に、融資の担保となる「抵当権」と「根抵当権」。 この「根」という一文字があるかないかは、法的な手続きの違いだけではありません。 それは、相手とのビジネスを「1回きりの点...