02256_ケーススタディ：「社長の名前が登記にない？」_逃げ得を許さないための「同一性特定」のロジック
「いざ訴えてやる！」と意気込んで訴状を書こうとした瞬間、法務担当者は戦慄します。 「あれ？ 名刺の住所に会社がない。代表者の名前も登記簿に載っていない」。 相手は、最初から逃げる準備をしていた「幽霊」だったのか？ しかし、諦めるのはまだ早い。 探偵のように登記の森を歩けば、「名前の一部が一致する...
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02255_出向社員トラブルの出口設計
出向は、便利です。 人材を活かし、取引先との関係を強め、グループ内の最適配置を実現できます。 経営にとっては、実に使い勝手のよい制度です。 ところが、トラブルが起きた瞬間、その便利さは一転します。 出向元、出向先、本人。 三者が絡み合い、責任の所在が曖昧になり、感情だけが先行する。 そして飛び出すのが、「懲戒解雇だ」と...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/06-1-2 状況認知・状況解釈・訴訟におけるエコノミクス（費用対効果論）/16-5債権管理・回収法務の紛争法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02254_ケーススタディ：高裁の「和解」を蹴り飛ばした末の“自爆”_敗訴後に弁護士費用を値切ろうとした管理本部長が受け取った「絶縁状」の衝撃
「高裁で負けた？ じゃあ、成功報酬は払わなくていいな。顧問契約も解除だ」。 コスト削減の鬼として知られる管理本部長が、敗訴を機に弁護士費用の“仕分け”を行いました。 しかし、これは「虎の尾」を踏む行為でした。 現代の民事裁判において、高裁での判決負けは、多くの場合「和解の拒否」という経営判断の失敗を意味しま...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/06-1取引事故・契約紛争法務（民商事紛争法務）/14-5法人営業・反競争行為規制（独禁法等）の紛争法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02253_ケーススタディ：「競合の悪口」と「名簿の流用」は、代金回収不能への片道切符 “攻めの営業”が“法務の墓穴”を掘る瞬間
「契約は取った。商品は納めた。あとは請求書を送るだけ」。 そう思っていた矢先、顧客から「代金は一円も払わない」という内容証明が届くことがあります。 理由は「御社の営業マンが、勝手に私の個人情報を他社に流したから」、そして「競合他社の悪口を吹き込んで契約させたから」。 営業現場が良かれと思って（あるいはノルマ...
06-1-2 状況認知・状況解釈・訴訟におけるエコノミクス（費用対効果論）/06-2 有事状況（存立危機事態）対応（刑事・行政・大規模民事被害事件その他企業危機への対応）/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02252_ケーススタディ：解任トラブルの泥沼_元検事の弁護士が告げた“保釈取消”のリスクと、数千万円の報酬請求への対抗策
「弁護方針が合わないため、弁護士を変更したい」。 被告人にとって正当な権利行使であるはずのこの決断が、時として予想外の紛争を引き起こすことがあります。 解任された前任の弁護士が、高額な報酬の精算を求め、裁判資料の引き渡しを拒む（留置権の行使）。 さらに、「私との契約を解消すれば、監督...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/12-2 "カネ"（ファイナンス、投融資）の法令管理・文書管理/19-3M&A法務の戦略法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02251_ケーススタディ：「見栄え」は超一流、「コスト」は三流？ 投資家を唸らせる“ダブルネーム”リーガルＤＤの錬金術
「Ｍ＆Ａやファンド組成において、提出されるリーガルレポートの表紙にある『法律事務所のロゴ』は、中身以上にモノを言う」。 これは、業界の公然の秘密です。 しかし、一流の「ブランド事務所」に依頼すれば、目玉が飛び出るような請求書が届きます。 予算はない、だが信用は欲しい。 そんな二律背反...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/05-1契約法務（取引事故・契約紛争の予防）/09-2企業統治・企業秩序（ガバナンス・コンプライアンス）の法令管理・文書管理/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02250_ケーススタディ：契約書は「憲法」であり「マニュアル」ではない_プレスの時間を“あえて書かない”ことが、上場企業の法務における「大人の嗜み」である理由
「契約書には、合意したすべての事項を詳細に記載しなければならない」。 真面目な法務担当者ほど、この強迫観念に囚われがちです。 しかし、百戦錬磨のビジネス弁護士に言わせれば、契約書に書き込むべきは 「権利義務の基本構造（憲法）」 であり、すぐに消えてなくなる 「事務手続き（マニュアル）」 ではあり...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/06-1取引事故・契約紛争法務（民商事紛争法務）/16-5債権管理・回収法務の紛争法務/コンテンツタイプD：書式・テンプレート・サンプル条項/コンテンツタイプE：事件・ニュース・裁判例
02249_ケーススタディ：大家が倒産寸前！ 敷金・保証金を取り戻すための、合法的な「居座り」と「家賃ストップ」の奥義
「大家の羽振りが悪い。噂では差押えも食らっているらしい」 そんな時、真面目なテナントは「立つ鳥跡を濁さず」とばかりに、家賃をきれいに払って退去しようとします。 しかし、法務の観点からは、それは「自殺行為」です。 なぜなら、あなたが払った家賃は大家の借金返済に消え、あなたが預けた「敷金・保証金」は二度と戻って...
06-1取引事故・契約紛争法務（民商事紛争法務）/09-2企業統治・企業秩序（ガバナンス・コンプライアンス）の法令管理・文書管理/10-5"ヒト"（労務マネジメント）の紛争法務/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02248_ケーススタディ：エース社員が残した「裏値引き」という名の時限爆弾_“担当者が次々辞めていく”組織が支払うべき、高い授業料
「今回の代金は『借りたこと』にしておきます。その代わり、次は値引きでお返ししますから！」 営業担当者が、目先の受注欲しさに独断で口走った「禁断の約束」。 経営者はこれを「担当者の勝手な暴走」と切り捨てようとしますが、少し待ってください。 なぜ彼はそんな無理な約束をしたのか？ なぜ後任の担当者は数...
04-2戦略法務（規制不備状況・戦術的知性を利用した功利的ビジネス構築）/05-1契約法務（取引事故・契約紛争の予防）/12-2 "カネ"（ファイナンス、投融資）の法令管理・文書管理/コンテンツタイプC：ケーススタディー
02247_ケーススタディ：「中抜き」天国か、「板挟み」地獄か？ 商流の真ん中に立つ者が習得すべき、究極の“ミラーリング”契約術
「右から来た仕事を、左に流すだけでマージンが抜ける。こんな美味しい商売はない」 そう思っている経営者や営業マンは、遅かれ早かれ「法務の地雷」を踏んで爆死します。 商流の真ん中（中間業者）に立つということは、上流（クライアント）からの「金払わんぞ」という圧力と、下流（再委託先）からの「金払え」という突上げの、両方を受け止...