02241_ケーススタディ：「試用期間」は「お試し期間」ではありません。「真摯な対応」という主観が通用しない、解雇という名の“地雷原”の歩き方
「能力不足だから、試用期間満了で本採用を見送りたい」 経営者や人事担当者なら、一度は直面する悩みでしょう。 しかし、法律の世界では、「試用期間」は「クーリングオフ期間」ではありません。 「真摯に対応した」という主観的な誠意は、裁判所という冷徹な計算機の前では、ほとんど無力です。 本記事では、採用という“入り...
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02237_企業法務ケーススタディ：「単純な質問」に即答できないのはナゼですか？_不正社員の“嘘”をあぶり出す、社内調査のロジック・トラップ
「やっていません」「知りません」。 社内不正の疑いがある社員にヒアリングをすると、判で押したようにこう返ってきます。 証拠が不十分な段階で、彼らの「否認」を崩すのは容易ではありません。 しかし、百戦錬磨の弁護士は、相手の「答えの中身」ではなく、「答え方（プロセス）」に注目します。 真実はシンプルですが、嘘は...
06-1-1 ゲーム環境（裁判制度、民事訴訟法、裁判官の思考・生態）/10-5"ヒト"（労務マネジメント）の紛争法務/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02023_労働問題を起こさずに安全・安心に経営するコツ（教えて！鐵丸先生Vol. 31）
<事例/質問> 労働紛争が増えていると思いますし、知り合いの社長が、大変苦労した、と聞きました。 労働裁判ってやっぱり難しいのですか？ ＜鐵丸先生の回答/コメント/助言/指南＞ 労働紛争が増えている昨今、労働裁判は本当に難しいものなのでしょうか？ 企業の経営には、ヒト、モノ、カネ、チエといった経営資源が必...