02255_出向社員トラブルの出口設計

出向は、便利です。 人材を活かし、取引先との関係を強め、グループ内の最適配置を実現できます。 経営にとっては、実に使い勝手のよい制度です。 ところが、トラブルが起きた瞬間、その便利さは一転します。 出向元、出向先、本人。 三者が絡み合い、責任の所在が曖昧になり、感情だけが先行する。 そして飛び出すのが、「懲戒解雇だ」と...

02237_企業法務ケーススタディ:「単純な質問」に即答できないのはナゼですか?_不正社員の“嘘”をあぶり出す、社内調査のロジック・トラップ

「やっていません」「知りません」。 社内不正の疑いがある社員にヒアリングをすると、判で押したようにこう返ってきます。  証拠が不十分な段階で、彼らの「否認」を崩すのは容易ではありません。 しかし、百戦錬磨の弁護士は、相手の「答えの中身」ではなく、「答え方(プロセス)」に注目します。 真実はシンプルですが、嘘は...