学校教育では、
「努力は尊い。結果がすべてではない。努力はいつか報われる。失敗をおそれるな。とにかく我武者羅に突き進め。考えるな、感じろ。熱いハートにしたがえ。ダメでも次がある」
という趣旨のリテラシーが洗脳（そもそも学校教育というのは、未熟の脳に特定の思想や価値観を植えつけるものであり、社会的なコンセンサスを背景にした、合法的な洗脳です）されます。
しかしながら、ビジネスや事業戦略を構築するうえで実装しておくべきリテラシーは、
「無駄な努力、無意味なガンバリ、というのは山程ある。目的から逆算した最小限の犠牲で十分。方向性を誤って空回りしていても、努力は無意味。結果がすべてであり、目的は常に手段を正当化する。必要であれば、明確な痕跡が残らない範囲で、あの手、この手、奥の手、禁じ手、寝技、小技、反則技、すべてを駆使しても差し支えない」
というものです。
外資系企業の「Ｍ＆Ａを成功するスキルを有するマネージメントチーム」や、
新規事業の立ち上げに成功するベンチャーの経営陣や、
有事（存立危機事態）に効果的に対処し、生き残る企業等
においては、もちろん、後者を当然の前提として思考・準備・計画・実行を冷厳に進めます。
他方で、
「Ｍ＆Ａで失敗して痛い目に遭う日本の多くの企業」や、
「新規事業に何度も失敗する企業」や、
「有事（存立危機事態）対処に失敗して企業を破綻させてしまう経営陣」
は、学校教育で培ったリテラシーを墨守しているように見受けられます。
著者：弁護士 畑中鐵丸 ／著者所属：弁護士法人 畑中鐵丸法律事務所
【本記事をご覧になり、著者・所属法人にご興味をお持ちいただいた方へのメッセージ】
✓当サイトをご訪問いただいた企業関係者の皆様へ：
✓当サイトをご訪問いただいたメディア関係者の皆様へ：
✓当サイトをご訪問いただいた同業の弁護士の先生方へ：
企業法務大百科® 開設・運営：弁護士法人 畑中鐵丸法律事務所
