00-0-2企業組織運営/00-0企業・ビジネス・投融資一般/00企業と法/03 調査、文書作成・管理(フェーズ1、環境整備)/03-1-5 法令データの読解(意味把握、内容把握、演繹的考察、帰納的考察、適用射程、解釈手法)/03-1法令管理/04 戦略法務(フェーズ2、経営意思決定・事業構築)/04-1-1 取締役の生態・知的状況の把握/04-1経営サポート法務(戦略的意思決定支援)/コンテンツタイプA:リテラシー/コンテンツレベルa:本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
01546_取締役の悲劇(2)_取締役は、現実の知的水準に関係なく、会社法上、すべからく「経営のプロ」とみなされて、会社運営に関する大きな権限を与えられてしまう
前稿に引き続き、「取締役」という肩書を持つ人種の気質・行動について、いつもながら偏見に満ちた雑感を述べていきたいと思います。 前稿みてきたとおり、日本社会である程度のステータスを有しているとされる人種のうち、医者や弁護士や公務員や教員に関しては、少なくとも過去の一時点において当該キャリア保持に必要とされる知識を資格試験...