02063_有事におけるコミュニケーションの文書化とその例外
有事においては、コミュニケーションを文書化することが鉄則です。 つまり、筆談で行うべきだということです。 しかし、例外もあります。 それは、証拠に残したくなくて、下劣でエレガンスに欠ける高潔な人格者にふさわしくないような暴力的なメッセージを発する場合です。 そのようなメッセージを外交のカウンターパートに送ることは、交渉...
カテゴリー: 06 紛争法務・臨床法務（フェーズ４、紛争処理・危機対応）
06-1-1 ゲーム環境（裁判制度、民事訴訟法、裁判官の思考・生態）/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツタイプC：ケーススタディー/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02061_企業法務ケーススタディ：裁判官は神様ですか？
法律の世界において、 ・裁判官は、我々の味方でも相手の味方でもなく、コントロールできない「ジョーカー」のような存在です。 ・裁判官は、事件に関し、独裁権力を有している状況ですが、他方で、上訴によってさらなる別の上位の独裁権力のレビューにさらされる可能性もあるため、孤独な独裁者としてのストレスを抱えています。 ・裁判所と...
06-1-2 状況認知・状況解釈・訴訟におけるエコノミクス（費用対効果論）/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く/コンテンツレベルd：高難度・高負荷事案を「プロジェクト責任者」として「競争調達・外注管理を含め責任者としてマネジ」するためのスキル・ノウハウ・テンプレート
02057_弁護士チェック依頼における設計図の重要性とコスト選択
弁護士の関与割合と相談者の経済的な負担は、トレードオフの関係にあります。弁護士としては、まず方向性を確認し、見積もりを設計することになります。 Ａ 基本的なプロジェクト設計と最終仕上がりチェックのみを弁護士が担当し、実行を相談者が行う。この場合、相談者の時間と労力の負担は増しますが、費用は比較的低く抑えられます。 Ｂ ...
06-1-1 ゲーム環境（裁判制度、民事訴訟法、裁判官の思考・生態）/06-1-2 状況認知・状況解釈・訴訟におけるエコノミクス（費用対効果論）/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02056_法律トラブル解決のための事実経緯とりまとめの重要性
契約違反や不法行為、規制違反などで法律相談を受けた場合、弁護士は、相談者の意向を踏まえ、裁判外での解決を図るための交渉環境を整備します。 具体的には、相手に対して攻撃的な質問を行い、後の法的手続きで相手に不利な事実を引き出す戦略が取れるかどうかを慎重に検証します。 この検証には、厳密な証拠までは要求されないものの、少な...
02054_内容証明郵便が届いたときの対処
内容証明郵便など、この種の通知が届いた場合、相手のペースに乗せられないことが重要です。 まず、土俵に上がらないことが大切です。 土俵に上る前に、リングにケチをつけて無効試合だと騒ぎ、場外乱闘を始めることが肝要です。 また、時間的に切迫した状況に追い込まれた場合でも、慌てず、時間的な余裕を確保する方策を考える必要がありま...
02049_有経営者の有事対応：混乱から抜け出すための指針
経営者が直面する有事の状況において、「いきなり、問題が一気に押し寄せてきた」と相談に来ることは少なくありません。 このような状況では、混乱した頭脳で思考停止に陥り、時間を無駄にしてしまうことが多いです。 特に、事業承継した社長（創業者の長男）が直面する問題は複雑で、多岐にわたります。 例えば、 ・創業者の高齢による経営...
06-1-1 ゲーム環境（裁判制度、民事訴訟法、裁判官の思考・生態）/06-1-2 状況認知・状況解釈・訴訟におけるエコノミクス（費用対効果論）/06-1-5 外注管理（調達仕様設計、競争調達、コスト管理、品質管理、期限管理、使い勝手管理、外注先変更）/コンテンツタイプG：動画、音声データ/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02048_通販サイト立ち上げ話がキャンセル料問題に発展（教えて！鐵丸先生Vol. 60）
<事例/質問> 友人から紹介された方がネットに詳しいということで、通販サイトを立ち上げてみる、という話になりました。 ですが、あまりその方はそれほどネットや通販に詳しいわけではなく、どこかに外注して通販サイトを作るということになってきて、見積もりも桁が違うものが出てきました。 そこで、話を取りやめにしたいと...
02044_裁判で裁判官同士の意見が割れて大喧嘩・トラブルになることはないの？（教えて！鐵丸先生Vol. 56）
<事例/質問> 裁判で、裁判官同士の意見が割れて、大喧嘩したり、モメてトラブルになったりしないんですか？ 微妙な裁判とか、普通に意見が割れて、揉めそうな気がするのですが。 あるいは上司みたいな方とか東京高裁とか最高裁とか地裁所長さんから「君、あんな判決だめだよ。出世出来ないよ」と嫌味言われるとかないんでし...
06-1-1 ゲーム環境（裁判制度、民事訴訟法、裁判官の思考・生態）/06-1-6 敗戦対策（状況解釈、和解対応、敗訴対策、控訴・上告）/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02043_裁判所が下す判決で変な判決やおかしな判断はあるか？なぜ出るのか？（教えて！鐵丸先生Vol. 55）
<事例/質問> プロの弁護士として、裁判所が下す判決で、変な判決とかおかしな判断とかってありますでしょうか？ それってどうしてそんな判決が出るのでしょうか？ ＜鐵丸先生の回答/コメント/助言/指南＞ 裁判所の判決には、一般の感覚からすると変わったものやおかしな判断に見えるものが確かにあります。 これは、裁...
02-4-2 弁護士の生態・種別・実体・固有スキル・機能限界/06-1-1 ゲーム環境（裁判制度、民事訴訟法、裁判官の思考・生態）/コンテンツレベルa：本質を理解する、気づきを得る、基本や体系を把握する、誤解や混乱を解く
02042_裁判に負けたくないが、資金に余裕がない（教えて！鐵丸先生Vol. 54）
<事例/質問> 裁判にはお金がかかる、と言われますが、逆に、お金がない企業や、本業のためのお金を裁判に回すことが出来ない企業は、どうすればいいのでしょうか。 あるトラブルがあって、どうしても負けたくないのですが、他方で、それなりの弁護士の先生に長い期間活動してもらうと、多額の費用がかかることは理解出来ます...