有事になると、弁護士は、以下のように事項を因数分解し、戦略を練る準備をすすめていきます。
１ 戦略立案環境
１）コミュニケーション環境
（１）電子メール
（２）携帯電話
（３）ＦＡＸ
２）情報環境（状況認知・観察）
３）思考環境（論理則や経験則やリテラシーの実装）
（１）法的三段論法
・大前提：規範特定（法律にはこう書いてある）
・小前提：事実ないし状況の特定（５Ｗ２Ｈ、ハウマッチ、ハウメニーという量的な特定を含む）
・あてはめ：ズレを手当・修正することを含む
・結論
（２）捜査・行政・司法など権力の動かし方
・大前提として、ミエル化・カタチ化・言語化・文書化・フォーマル化をしないと、一切取り合わない
・次に問題となるのは、文書の中身と方向性
・・ロゴス（論理＝法的三段論法）
・・パトス（情緒）
・・エトス（信頼＝証拠、反論想定と反論処理）
（３）文明社会のルール
・他者を誹謗中傷するには、動かぬ証拠（エトス〔信頼＝証拠、反論想定と反論処理〕）が絶対必要
・動かぬ証拠がないにも関わらず、他者を誹謗中傷すると、誹謗中傷した人間が犯罪者になる
・どんなにヒドイことをされても動かぬ証拠がなければ泣き寝入り
・動かぬ痕跡さえ残さなければ、やりたい放題が許容される
４）状況分析（状況の評価・解釈・展開予測）と作戦計画立案の検討・協議の場
２ 具体的方法論
０）クライアントから相談された案件
・弁護士の見解
・その根拠１、２・・・
・さらに、「案件の手前」のミスやエラーや過ちをすべて、番号をふって、あんなやましいこと、こんなあくどいこと、という形で、整理して弁護士に伝える
→そこから、弁護士が法的三段論法を使って、どうやって攻撃できるかを検討
１）作戦目標（現実的で、相手方も納得可能な着地点・落とし所）
・パーフェクトゲーム（役所に転居届出を出すように、書類を出せば、すべて司法権力や捜査権力が思い通りに動いて処理してくれる）は不可能
・ゲームに完全に勝とうとすると、負けて生き地獄を見る
・ゲームに勝つには、勝てるゲームの姿をデザインする（ゴールデザイン＝現実的な作戦目標・着地点＝落とし所）
・現実的な作戦目標を目指して、勝ちにこだわるのではなく、（ゲームを楽しむぐらいの余裕をもって）プロセスを全うする
・現実的なゴールデザイン
２）方法論（対話と圧力を使いこなすことで、満足する結果に近づくか遠ざかるか、というところ）
・「対話と圧力を使いこなす」＝そんなに簡単なものではない
・「対話」とは、他人と天気の話をするのではなく、ゲームとしての外交。誰をプレーヤーにして、どういうロジックでゲームをすすめるか、という知的な構築が必要。言いなりになるわけではなく、かといって、喧嘩するわけでもなく。バレるようなウソはつかないが、本当のことは決して言わない
・「圧力」とは、訴訟となるだろうが、勝つための訴訟と、圧力としての訴訟は違う。後者は、手数とスピードが勝負。形勢不利とみたら、とっととやめる。こういう訴訟スタイルを取れる弁護士は、１％以下。弁護士は、訴訟＝勝つためにやる、じっくりやる、腰を据えてやる（勝つためにやっても、じっくりやっても、腰を据えてやっても負けるときは負ける）、という先入観に支配されている
３）対話環境の構築
（１）カウンターパート（対話窓口）の設営
・プレーヤーをどう性格付け（立ち位置）して、どういう目的を与えて、どう動いてもらうか？
・相手の見え方
・バイアスチェック・ストレステスト
（２）カウンターパート（対話窓口）からの情報発信デザイン
・一言一句事前に準備して、場合によってはリハーサルをして、交渉を制御する
・この営みをしかるべく、疎漏なく実施するには、弁護士とクライアント、双方の報・連・相（会議や連絡協議の場も必要）と、その前提としての管理資源、事務資源（状況のミエル化・カタチ化・言語化・文書化・フォーマル化を行う資源）、知的資源が必要
４）圧力手段の抽出と選択
圧力手段４種類
（１）刑事責任
（２）行政処分
（３）民事責任
（４）社会的責任
・相手の行いを「５Ｗ２Ｈの要素を含めて」整理して、証拠を添えて、メモにしてまとめる（いくつあってもいい）
・それから、上記の４つのうち、どれに使えるかを考える
・考えたら、圧力として実践する
著者：弁護士 畑中鐵丸 ／著者所属：弁護士法人 畑中鐵丸法律事務所
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