カテゴリー: 00-0企業・ビジネス・投融資一般

経営にスピードと効率が求められる現在においては、情報と時間を大胆に効率化しあるいは節約してくれる情報通信関連技術（ＩＣＴ、ＤＸ、ＡＩ、ＲＰＡ等）の活用は必須の前提となります。 すなわち、情報の生成、加工・活用、共有が瞬時にかつ正確無比に行え、無駄な業務プロセスや会議や出張を激減させてくれるインターネットやコンピューティ...

「企業にとって最も重要な経営資源は何か？」という経営に関する古典的な問題があります。 これに対する答えは、よくいわれるように、「ヒト（労働力）」「モノ（物資）」「カネ（資金）」などといわれます。 情報化社会が進んだ現代では、これに加えて「チエ（情報、ノウハウ、知的財産権、ブランド）」が重要などといわれます。 しかしなが...

経営再建を依頼された経営コンサルタントや、（もはや再建が不能となって）企業の破産や民事再生の申し立てを依頼された弁護士が、書類レビューのあと、本格的に作業着手するに際して、まず実施するのは、当該会社の訪問です。 むろん、現場視察によって会社の事業内容や活動の実際を把握しておくということが主たる目的ですが、倒産手続などを...

倒産を計画する会社は「わが社は１月後に倒産します」などというようなことを発表しません。 こんなことをすれば、腐肉に殺到するハイエナのように債権者たちがおそいかかり、まともな管理ができなくなるからです。 むしろ、倒産を考える会社は、倒産を発表する前日まで、「ピンピンした健康体」であるかのように装います。 また、倒産を計画...

「ゴーイング・コンサーン」という言葉を聞かれた方がいらっしゃると思います。 これは、企業会計上の用語で「企業が将来に渡って無期限に事業を継続する」との理論的前提をいいます。 要するに、「企業は永遠の生命をもち、決して廃業や解散・清算などをしないんだ」という理屈です。 また、ゴーイング・コンサーンは「企業は永遠に継続する...

倒産する会社には何らかの共通する特徴が存在します。 弁護士や経営コンサルタント、その他「会社の中枢と直接コンタクトを持ち、倒産に関わった経験を一定量有する専門家」が見ると、いかに経営陣が糊塗隠蔽しようが、「この会社はヤバイな」という兆しのようなものが見えるのです。 著者の経験したケースを申し上げます。 ある会社は、見た...

倒産を考えている企業や、倒産状態になってしまった企業は、「倒産しそうだ」「来月にはヤバイ」「倒産の準備をしている」「手形が落ちそうにない」などと予定を公表することはしません。 こんなことをしたら、ほぼ全ての債権者がハイエナのように押し寄せて、却って大混乱にな ってしまうからです。 したがいまして、企業が倒産する場合、債...

今から２０年とか３０年前。 元号が昭和だった時代。 企業というのは、滅多に倒産しないものでした。 昭和時代、「学校を出て就職した企業が定年退職するまでに倒産してなくなる」などということは滅多に耳にすることはありませんでした。 決して潰れることのない企業に就職した我々のオトーサンたちは、「終身雇用」という、現在で は死語...