02236_ケーススタディ:その契約書は「一夜限りの恋」か、それとも「永遠の誓い」か? 経営者が知るべき、担保設定に見る“ビジネスの相思相愛”判別法

「先方が作ってくれた契約書だから、そのままハンコを押しておけばいいだろう」 もしあなたが、担保契約においてそんな軽い気持ちでいるなら、少し危険です。 特に、融資の担保となる「抵当権」と「根抵当権」。 この「根」という一文字があるかないかは、法的な手続きの違いだけではありません。 それは、相手とのビジネスを「1回きりの点...

02235_ケーススタディ:「金目の物はどこだ?」と探偵ごっこは不要! 相手のオフィスを“まるごと”人質に取る「動産仮差押え」の破壊力

「取引先が支払いをバックレそうだ。資産を差し押さえたいが、相手が隠し持っている財産の『特定』ができない・・・」  債権回収の現場で、多くの経営者がここで足踏みをしてしまいます。 銀行口座なら支店名まで、不動産なら地番まで特定しなければならない。  「ならば、オフィスにある高価な機材を差し押さえたいが...

02234_ケーススタディ:「板挟みの悲劇」は思考停止の証拠?  “返品”という名の「甘え」を断ち切り、真の敵を討つ“矛先転換”の極意

「メーカーの都合で代理店契約を切られた。そのとばっちりで、顧客から理不尽な返品を迫られている・・・」  商社や販売代理店ビジネスにおいて、メーカー(仕入先)とユーザー(顧客)の板挟みになるのは宿命です。 しかし、メーカーの身勝手な裏切りによって生じたトラブルの尻拭いを、なぜ御社が自腹(返品・返金)で負わなけれ...

02227_ケーススタディ:「ドイツ企業なら日本で訴えろ」が正解? “地の利”と“時間”を味方につける国際訴訟の勝ち筋

「ドイツの取引先とトラブルになった。でも国際訴訟なんて金と時間の無駄だ。泣き寝入りするしかない」 そう諦めて、回収できるはずの債権をドブに捨てようとしたケースがあります。 しかし、ちょっと待ってください。 もし契約書で「日本の裁判所」が管轄になっているなら、その判断は早計に過ぎます。 実は、ドイツ企業との訴訟は、最初の...

02226_ケーススタディ:「契約書がない!」を嘆く前に _“どんぶり勘定”を“鉄の証拠”に焼き直す、債権回収の錬金術(5W2H)

「長年の付き合いだから、契約書なんて水臭いものは作っていなかった」 「合計でこれだけ未払いがあるんだから、裁判所もわかってくれるだろう」 ビジネスの現場、特に古くからの商習慣が残る業界では、こうした「阿吽の呼吸」で取引が進むことが珍しくありません。  しかし、いざ相手が支払いを渋り、法的手段に訴えよ...

02223_ケーススタディ:「裁判に勝っても1円も取れない」悪夢を回避せよ 倒産寸前の資産をロックする「仮差押え」の威力

「相手の会社が危ないらしい。すぐに裁判を起こして回収だ!」 「いや、ちょっと待ってください。裁判の前に『仮差押え』をしておかないと、勝っても1円も取れませんよ?」 取引先の信用不安が発覚したとき、多くの経営者は「早く裁判をして白黒つけたい」とはやる気持ちを抑えきれません。 しかし、法律のプロである弁護士は、「裁判」では...

02221_ケーススタディ:回収不能と思われた債権を蘇らせる「隠し資産」と「奇策」_供託金調査と“敵の敵”を利用するBプラン

「取引先からの支払いが止まった。連絡も取れない」 「噂では、あの会社、別のトラブルで法務局に供託金を積んでいるらしい。それを差し押さえれば回収できるのではないか?」 債権回収の現場では、正面からの請求が行き詰まったとき、こうした噂に一縷の望みをかけることがあります。 しかし、法律の壁は厚く、単に「お金を貸している」「売...

02220_ケーススタディ:取引先倒産! 破産管財人からの「底引き網」請求に慌てるな_社長個人への支払いは有効か?

「取引先が倒産した! しかも、破産管財人から『売掛金を払え』という通知書が届いた!」 「いやいや、もう社長個人に払ってしまったし、そもそも契約相手は法人ではなく社長個人のはずだが・・・」 取引先が破綻した際、裁判所から選任された「破産管財人」から、有無を言わさぬ請求書が届くことがあります。 弁護士名義の仰々し...

02216_ケーススタディ:悪徳テナントを実力で追い出せ!?_「自力救済」という名の甘い罠

「家賃を半年も滞納して連絡もつかない。もう鍵を交換して、荷物を捨ててしまえ!」 「夜逃げ同然の悪徳テナントに、情けをかける必要なんてないだろう?」 ビルのオーナー様や管理会社様にとって、居座り続ける滞納テナントは頭の痛い問題です。 実力行使で追い出したくなる気持ちは痛いほど分かりますが、その行為は法律上、「自力救済(じ...

02138_告発を避けることはできるのか─査察が終わった「その後」、会社としてできる対応とは?

査察が終わった――それは、緊張の連続だった現場対応がようやく一段落した瞬間かもしれません。 けれど、そこで本当に終わったわけではありません。 むしろ、そこから先に「もうひとつの分岐点」が待っています。 それが、「告発されるかどうか」の判断です。 これは、調査の結果をもとに国税側がまとめた資料を、検察と協議し、告発に値す...