00739_企業の統治秩序構築・組織運営の法務２：企業の統治秩序構築・運営上の法務課題
企業統治のお仕事の実際は、「会社法に基づき、株主総会や取締役会を“仕切る”」ということに尽きるのですが、「“仕切り”が甘かったりすると、ボスが決まらなかったり、会社運営の基本方針が混乱し、会社を揺るがす大きなトラブルに発展する」という意味で、非常に重大な任務であり、担当者は大きなストレスを抱えるようです。 ところで、株...
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00738_企業の統治秩序構築・組織運営の法務１：企業の統治秩序構築・組織運営上の法務課題の概要
組織体である企業には、様々な思惑を持った利害関係者が集まります。 株主は株主としての思惑を以て企業に参加しますし、経営者は経営者なりの考えがあります。 一括りに「株主」といっても色々な種類の株主がいます。 株を長期間保有する株主もいれば、「午前中に株式を購入したら午後３時までにはすべて売っ払って株主でなくなる」というト...
00737_企業実体論：法的三段論法の小前提たる企業実体
法務の仕事であれ他部署の仕事であれ、仕事とは、頭脳や体を使って「対象」に働きかけ、「対象」にとって有用なものを創りだして提供し、それによって「対象」から賃金を得る活動をいいます。 そして、法務担当者も含め企業人については、「奉仕対象」となっているのが、企業ということになります。 仕事を通じて奉仕する対象である「企業」で...
00736_労務マネジメントにおける企業法務の課題５：労務トラブルが絶え間なく生じ得る紛争ホットスポット（紛争多発地帯）であること
「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」という業務の基本は、ヒトという経営資源の特性をきちんと把握して、良い物を安く買い、買ったものをうまく使い倒し、不要になったら、モメないように綺麗に処分する、ということに尽きます。 そして、「ヒトとモノの区別をきっちり付けないと、有益な資産を買ったつもりが、捨てるにあたってとんで...
00735_労務マネジメントにおける企業法務の課題４：解雇に関する規制とトラブル（ヒトという資源廃棄における企業と労働者との間のイメージ・ギャップ）
１ 採用は自由だが、解雇は不自由 労働法の世界では、解雇権濫用の法理といわれるルールがあるほか、解雇予告制度や即時解雇の際の事前認定制度等、労働者保護の建前の下、どんなに労働者に非違性があっても、解雇が容易に実施できないようなさまざまな仕組が存在します。 映画やドラマで町工場の経営者が、娘と交際した勤労青年に対して「ウ...
00734_労務マネジメントにおける企業法務の課題３：採用した人間を如何にうまく使いこなすか（ヒトという資源活用における企業と労働者との間のイメージ・ギャップ）
当たり前の話ですが、ヒトという経営資源を運用するには、「どのようにして事業を展開すべきか」という課題を達成するための合理的手段を、科学的な方法で組み立て、これを現実的な行動計画に落とし込み、現場の人間が判別可能な戦術を与えていくことが必要です。 ここで、いきなり歴史のお話をさせていただきます。 第二次世界大戦末期、旧日...
00733_労務マネジメントにおける企業法務の課題２：どんな人間を選んで採用しようとするのか（採用する側と採用される側・学生側のイメージギャップ）
「従業員を採用するということは、約３億２０００万円の買い物をするのと、同じである」ということがいえますが、買い物と同様、採用も、「安くていい買い物ができる」こともあれば、「使えない物を高値掴みさせられる」ということもあります。 では、「企業として、どんな人間を採用することが発展につながる」とえるのでしょうか？ 成長を続...
00732_労務マネジメントにおける企業法務の課題１：採用を慎重に行うべき理由
職場で使用しているパソコンが壊れてしまい、起動すらできない状態となり、修理センターに持ち込んでも、「修理不可能」と言われた場合、皆さんはどうなさいますか？ 壊れて使い物にならないパソコンを後生大事に保管しておくでしょうか？ こういう場合、たいていの企業はパソコンをさっさと廃棄処分にするはずです。 では、次に、企業に勤...
00731_内部統制構築の実務８：タスク（５）再発防止策の策定・運用
法令や定款や規則が定められ、これらのルールが遵守されるようコンプライアンス教育や研修が実施され、ルールの意味と遵守の価値と意義、さらにはルール違反をした場合の制裁措置も含めて、役職員全員きっちり理解しました。 にもかかわらず、内部監査や内部通報を通じて、ルール違反が検知され、不祥事が発覚し、適切な調査の上、違反に対する...
00726_内部統制構築の実務３：内部統制やコンプライアンスを進める体制を効果的に構築するための具体的タスクデザイン
内部統制あるいはコンプライアンスを進めるために行うべき具体的タスクをみてみます。 内部統制あるいはコンプライアンスを進める上での具体的タスクとしては、１ 教育・研修、２ 違反の検知、３ 違反の調査、４ 違反者に対する制裁、５ 再発防止策の策定・運用、という各タスクが想定されます。 そして、「５ 再発防止策の策定・運用開...