02266_企業法務ケーススタディ:仮執行から会社を守る_合法的なキャッシュ防衛サバイバル術
「裁判に負けた! 仮執行で口座を差し押さえられる! もう会社は終わりだ!」 一審の敗訴判決に付される「仮執行宣言」。 これは、勝者にとっては相手の資産をいつでも合法的に奪える「魔法のチケット」ですが、敗者にとっては、いつ口座が凍結されて会社が即死(黒字倒産)するかわからない「時限爆弾のスイッチ」です。 しか...
「裁判に負けた! 仮執行で口座を差し押さえられる! もう会社は終わりだ!」 一審の敗訴判決に付される「仮執行宣言」。 これは、勝者にとっては相手の資産をいつでも合法的に奪える「魔法のチケット」ですが、敗者にとっては、いつ口座が凍結されて会社が即死(黒字倒産)するかわからない「時限爆弾のスイッチ」です。 しか...
「メインバンクの口座が仮差押えされた。もう終わりだ」 多くの経営者は、この瞬間、思考停止に陥ります。 仮差押えは、企業の血液であるキャッシュを止める、まさに「心肺停止」へのカウントダウンです。 しかし、ここで諦めるのは早計です。 法律には、この強力な「凍結魔法」を強制解除し、さらに無...
「全額払え。さもなくば差押えは取り下げない」 経営再建中の企業にとって、一部の強硬な債権者は、再建の道を閉ざす巨大な岩石です。 話し合い(特定調停)で解決しようとしても、彼らは聞く耳を持ちません。 ならば、発想を変えましょう。 「岩」をどかすのではなく、私たちが「別の道」...
「事業を売却した後、設備に不備が見つかったらどうしよう・・・」 M&Aや事業譲渡、不動産取引において、売却後の「契約不適合責任(旧:瑕疵担保責任)」は、売り手経営者にとっての重い十字架です。 何年も経ってから、「話が違う」「欠陥がある」と損害賠償を請求されるリスクがあるからです。 しかし、もしその十字架を背負わせるべき...
「裁判所の再生手続を使えば最後は助かる」。 裁判所を使わず、金融機関や取引先との交渉に固執する会社は少なくありません。 しかし、資金が尽いた時点で再生手続に入っても、条件はすでに大きく劣化しています。 取引先は離れ、スポンサー候補は動かず、事業価値は下がり、条件は一気に不利になります。 選択肢は大幅に狭まるどころか、消...
「もう少し頑張れる」。 この言葉ほど危険な判断はありません。 経営の現場で使われるとき、それはすでに遅れている兆候です。 再生において最大の敵は、遅延です。 資金が尽きる直前では、スポンサー探索も事業譲渡も分社化も消えます。 選択肢は机上から消え、資金繰りに追われるだけになります。 だからこそ、基準を決めておくことが不...
倒産が目前に迫った会社では、会社の命運を左右する「ガバナンス」を誰が握るかが重要になります。 そのために、相手へのけん制として弁護士を募ることは、一手として非常に有効です。 ここでいう「相手」とは、単に会社を狙う外部の第三者だけではありません。 たとえば、企業価値が落ちたタイミングで買収を狙う投資ファンドや競合企業など...
任意整理は法律には載っていないので、場所はホテルのロビーでも銀行でも弁護士会の会議室でも構いません。 話の折り合いがつけば、電話でも大丈夫です。 ただ、やはり交渉ごとなので、お互い立場を譲らず、話をぶつけうだけでうまくまとまらない場合もありえます。 そんなときは、仲介役がいたり、それなりの舞台装置があったりしたほうがう...
任意整理は「債務の減免」を狙う場合や担保不動産処理を行う際に取られる手段です。 任意整理には、元本が減る、利息が減るなどさまざまなメニューがあります。 リスケとの違いは、時間をいじる(返済額は変わらないが、返済期間だけ先延ばしする)だけでなく、額や担保等をいじらないとどうしょうもない場合、任意整理が検討されます。 平た...