02246_ケーススタディ:銀行口座凍結!「仮差押え」という名の“心肺停止”攻撃を、民事再生という“AED”で吹き飛ばす、起死回生の法的蘇生術

「メインバンクの口座が仮差押えされた。もう終わりだ」  多くの経営者は、この瞬間、思考停止に陥ります。  仮差押えは、企業の血液であるキャッシュを止める、まさに「心肺停止」へのカウントダウンです。 しかし、ここで諦めるのは早計です。  法律には、この強力な「凍結魔法」を強制解除し、さらに無...

02243_ケーススタディ:「強硬な債権者」が会社を潰す前に。事業だけを別船に移し、借金の泥舟を沈める「第二会社方式」という名の“脱出ポッド”戦略

「全額払え。さもなくば差押えは取り下げない」 経営再建中の企業にとって、一部の強硬な債権者は、再建の道を閉ざす巨大な岩石です。 話し合い(特定調停)で解決しようとしても、彼らは聞く耳を持ちません。  ならば、発想を変えましょう。  「岩」をどかすのではなく、私たちが「別の道」へ進むのです。 本記事で...

02231_ケーススタディ:「買った相手が消滅した?」 瑕疵担保責任の“鎖”が切れるとき、売主が得る“法的免責”の果実

「事業を売却した後、設備に不備が見つかったらどうしよう・・・」  M&Aや事業譲渡、不動産取引において、売却後の「契約不適合責任(旧:瑕疵担保責任)」は、売り手経営者にとっての重い十字架です。 何年も経ってから、「話が違う」「欠陥がある」と損害賠償を請求されるリスクがあるからです。 しかし、もしその十字架を背...

保護中: 02202_企業法務ケーススタディ:会社は潰すが名は残す「ステルス再生」_破産を回避し、“一部を守る”戦略

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02192_「私的整理か法的整理か」の二択ではない。両方を同時に動かすのが再建の定石

「裁判所の再生手続を使えば最後は助かる」。 裁判所を使わず、金融機関や取引先との交渉に固執する会社は少なくありません。 しかし、資金が尽いた時点で再生手続に入っても、条件はすでに大きく劣化しています。 取引先は離れ、スポンサー候補は動かず、事業価値は下がり、条件は一気に不利になります。 選択肢は大幅に狭まるどころか、消...

02189_法的整理の使いどきは早期。「もう少し頑張れる」は会社を潰す

「もう少し頑張れる」。 この言葉ほど危険な判断はありません。 経営の現場で使われるとき、それはすでに遅れている兆候です。 再生において最大の敵は、遅延です。 資金が尽きる直前では、スポンサー探索も事業譲渡も分社化も消えます。 選択肢は机上から消え、資金繰りに追われるだけになります。 だからこそ、基準を決めておくことが不...

02125_倒産寸前の会社を守る弁護士チームとは? 名前ひとつで会社の未来が変わる

倒産が目前に迫った会社では、会社の命運を左右する「ガバナンス」を誰が握るかが重要になります。 そのために、相手へのけん制として弁護士を募ることは、一手として非常に有効です。 ここでいう「相手」とは、単に会社を狙う外部の第三者だけではありません。 たとえば、企業価値が落ちたタイミングで買収を狙う投資ファンドや競合企業など...

01493_「裁判所の『威』を借りる狐作戦」で債務問題解決を志向する「特定調停」とは

任意整理は法律には載っていないので、場所はホテルのロビーでも銀行でも弁護士会の会議室でも構いません。 話の折り合いがつけば、電話でも大丈夫です。 ただ、やはり交渉ごとなので、お互い立場を譲らず、話をぶつけうだけでうまくまとまらない場合もありえます。 そんなときは、仲介役がいたり、それなりの舞台装置があったりしたほうがう...

01492_「ちょいマケてよ」と値切って債務問題の解決を志向する任意整理とは

任意整理は「債務の減免」を狙う場合や担保不動産処理を行う際に取られる手段です。 任意整理には、元本が減る、利息が減るなどさまざまなメニューがあります。 リスケとの違いは、時間をいじる(返済額は変わらないが、返済期間だけ先延ばしする)だけでなく、額や担保等をいじらないとどうしょうもない場合、任意整理が検討されます。 平た...

01491_「ちょいタンマ(Time out=待って)」と時間猶予を求めて債務問題を志向する「債務のリスケジュール(リスケ)」とは

リスケジュール(リスケ)は、「借金の返済のタイミングや返済計画そのものを見直す」という方法です。 リスケとは、いわば、 「ちょいタンマ(Time out=待って)」といった趣きで時間猶予を求めるリクエストです。 なぜこんなことができるのかというと、銀行は破産されるくらいだったら無理のない計画に引き直して返済してもらった...