00852_「法務課題の発見と対応」における「法務担当者の役割」２：法務課題発見・特定後の対応の種別
法務課題が発見・特定された後の対応措置は、いくつかの対応に分類されます。 運営管理コード：CLBP39TO39 著者：弁護士 畑中鐵丸 ／著者所属：弁護士法人 畑中鐵丸法律事務所 【本記事をご覧になり、著者・所属法人にご興味をお持ちいただいた方へのメッセージ】✓当サイトをご訪問いただいた企業関係者の皆様へ：✓当サイトを...
カテゴリー: 02 法務部・法務組織（ハードウェア論）
00851_「法務課題の発見と対応」における「法務担当者の役割」１：法務課題の発見・特定
法務担当者の活動は、法務課題の発見に始まります。 取引法務課題に関しては、取引生成のどの段階から法務担当者が関わるかにより発見のタイミングが異なります。 すなわち、取引構築については、以下のような各段階をたどりつつ形成されていきます。 無論、法務担当者の関与は、契約段階の早期であればあるほど選択肢が広がり、質的にも十分...
00821_特殊な専門法務分野を所管する特別部署
企業によっては、取り扱う法務課題によって、（一般）法務部のほかに特別の法務管轄部門（特殊専門法務担当部門）を設ける場合があります。 無論、このあたりの組織設計は任意ですが、法務部とこれら専門法務所管部門との所掌責任の分担や指揮命令系統は明確にしておく必要があります。 運営管理コード：CLBP37TO37 著者：弁護士 ...
02 法務部・法務組織（ハードウェア論）/02-3-2 法務担当者（法務室長、法務部長、最高法務責任者、社内弁護士を含む）/02-3法務部/25法務専門家のキャリアデザイン/コンテンツタイプA：リテラシー
00820_法務担当者の活動概要
法務担当者は、法務責任者（法務マネージャー、法務部長あるいは最高法務責任者）の指揮の下、法務担当者（あるいは法務セクション）限りの内製化業務として、あるいは顧問弁護士（契約法律事務所）といった外注先からの支援を得たり協働したりすることで、各種企業法務活動の実務、すなわち、法令管理における各種調査活動、文書管理、契約法務...
00819_法務担当者に求められる資質
法務スタッフに求められるべき資質としては、基本的な法的知識、提案能力、説明能力、バランス感覚があります。 正確に定義すると「教育や実務上の経験を通じて、最終的に、前述の『法務責任者（法務マネージャー）に求められるべき各資質』を獲得すると期待されるに足りる潜在能力」ということになります。 無論、法務セクションというチーム...
00769_社外弁護士への外注スキル６：外注先業者たる弁護士の実体と生態（５）弁護士の競争調達と外注管理
外注管理部署として、外注管理部署でなければできない役割というものもあります。 外注一般と、外注管理一般について考えてみましょう。 例えば、ニーズの把握や、ニーズの具体化、予算や納期の策定、発注仕様の確定・特定と、発注先の選定、それに発注後の完成・納品・検収までのフォローアップ、発注トラブルが生じた場合（予算の超過、品質...
00768_社外弁護士への外注スキル５：外注先業者たる弁護士の実体と生態（４）弁護士を上手に使いこなすコツ
１ 「道具」としての弁護士 弁護士は、別に人間的に素晴らしいわけではなく、ただの事務屋であり、一般の人に比べてエラいわけでもありません。 言ってしまえば、弁護士は、自分の権利やワガママを通したり、トラブルに遭遇しないための方策を提供する「道具」に過ぎません。 道具をうまく使いこなすためには、その道具の特性やクセをよく知...
00767_社外弁護士への外注スキル４：外注先業者たる弁護士の実体と生態（３）弁護士の実態把握と能力検証
１ 弁護士の能力格差 プロの野球選手にも、メジャーリーガーとシングルＡのマイナーリーガーがいるように、弁護士にも明らかな能力差が存在します。 無論、弁護士は皆難関試験を突破してきた秀才ですし、少なくとも合格時点において、世間一般の方々より法律知識はあり、偏差値が高かったことは事実です。 しかし、その後、 ・勉強なり研究...
00766_社外弁護士への外注スキル３：外注先業者たる弁護士の実体と生態（２）弁護士に専門分野があるのか？
よく、「医者の世界では、内科医、小児科医、眼科医、産婦人科医、外科医のように、専門ごとに別れていますが、弁護士の世界でも専門とかあるのですか？」と聞かれることがあります。 この質問の答えとしては、極少数の例外を除き、ノーです。 弁護士の場合、ほとんどの実務分野において、顕著な専門的分化は見られません。 「昨日は不動産訴...
00765_社外弁護士への外注スキル２：外注先業者たる弁護士の実体と生態（１）弁護士バッジをもらうまで
一昔前の世間一般の弁護士の印象というと、「なんだか理屈っぽくて、とっつきにくく、そもそも滅多にお目にかかれない存在。たまにお目にかかるときはというと、トラブルにあったときで、できれば一生お目にかかりたくない存在」といったもので、一種の疫病神のようなイメージだったのではないでしょうか。 ところが、現在では、お茶の間をわか...