00747_カネのマネジメント（ファイナンシャル・マネジメント）における企業法務の課題１：企業の経営資源としてのカネの意義・重要性
１ 企業の経営資源としてのカネの重要性 企業の運営・存続にとって最も貴重な経営資源は「カネ」といえます。 かのホリエモンは、「カネさえあれば買えないものはない。女の心もカネで買える」と言って物議をかもしましたが、表現の品位は別として、これは核心をついた発言です。 「カネ」さえあれば、ヒト、モノ、チエその他の経営資源はい...
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00-1 法律一般/00-1-4 民法/00企業と法/11 "モノ"の法務（設備、調達、製造の取引・マネジメントの法務）/11-1"モノ"（設備、調達、製造）の法務の概要・本質/11-4"モノ"（設備、調達、製造）の予防法務/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツタイプB：ノウハウ・テクニック
00746_モノのマネジメント（製造・調達・廃棄マネジメント）における企業法務の課題６：製造委託先との関係構築
製造現場のマネジメント課題として「性悪説及びリスク・アプローチを徹底した事故予防マネジメント」のモデルを構築・実施することが重要ですが、ＯＥＭなどの方法で、製造を社外の会社等に委託している場合の品質管理マネジメントについても同様のモデルで関係構築をすることになります。 かなり前になりますが、北海道の食品加工会社が、牛肉...
00-2 人・組織と法の緊張関係/00企業と法/05 予防法務（フェーズ３）/05-2-3 コンプライアンス法務構築の前提（性善説VS性悪説）/05-2-7 内部通報制度（内部告発、公益通報者保護法）/05-2コンプライアンス法務（内部統制法務・企業危機予防体制整備）/11 "モノ"の法務（設備、調達、製造の取引・マネジメントの法務）/11-1"モノ"（設備、調達、製造）の法務の概要・本質/11-4"モノ"（設備、調達、製造）の予防法務/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツタイプB：ノウハウ・テクニック
00745_モノのマネジメント（製造・調達・廃棄マネジメント）における企業法務の課題５：トップ・マネジメントによる製造現場の不祥事情報の早期把握の重要性
モノのマネジメント（製造・調達・廃棄マネジメント）において、トップ・マネジメントによる製造現場の不祥事情報の早期把握を可能にするシステムの構築と運用は極めて重要です（前提として、楽観バイアスや正常性バイアスを克服し、性悪説に立って、「製造現場では、日々、あるいは時々刻々、漏れ抜けやチョンボ、ミスやエラーといった不祥事の...
05-2-3 コンプライアンス法務構築の前提（性善説VS性悪説）/05-2-4 コンプライアンス法務が管理対象とするリスクの種類・内容/05-2コンプライアンス法務（内部統制法務・企業危機予防体制整備）/11 "モノ"の法務（設備、調達、製造の取引・マネジメントの法務）/11-1"モノ"（設備、調達、製造）の法務の概要・本質/11-4"モノ"（設備、調達、製造）の予防法務/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツタイプB：ノウハウ・テクニック
00744_モノのマネジメント（製造・調達・廃棄マネジメント）における企業法務の課題４： リスク・アプローチによるコンプライアンス体制構築
賞味期限改竄事故を防止する観点から菓子製造業におけるコンプライアンス体制構築が行われた例を紹介したいと思います。 かなり前の話になりますが、ある老舗和菓子メーカーで、賞味期限改竄事件が発生しました。 この事件ですが、「夏場に製造日と消費期限を偽ったことがある」という内部告発が某保健所に届き、その結果、ＪＡＳ法（食品の品...
00743_モノのマネジメント（製造・調達・廃棄マネジメント）における企業法務の課題３： 製造現場管理や製造委託先管理にまつわる法務課題
１ モノ作りに関するトラブルの増加傾向 自動車や温風機の欠陥隠蔽問題、食品に関わる原産地表示や賞味期限偽装の問題や廃棄物処理や環境汚染問題等、近時、製造現場でのトラブルが頻出しています。 「モノ」の中でも、消費者の口に届き、人の健康や生命を奪う結果を招来しかねない食品製造に関しては、表示偽装事件が相次いでいます。 農林...
11 "モノ"の法務（設備、調達、製造の取引・マネジメントの法務）/11-1"モノ"（設備、調達、製造）の法務の概要・本質/23 非欧米国際法務/23-1非欧米法務の概要・本質/コンテンツタイプA：リテラシー/コンテンツタイプB：ノウハウ・テクニック
00742_モノのマネジメント（製造・調達・廃棄マネジメント）における企業法務の課題２： 製造拠点の海外移転にまつわる法務課題
１ 海外進出ブーム 製造業の環境として、大量かつ安価な労働力を引っさげた新興国が強力な価格競争力で勝負を挑んできており、日本の各メーカーは非常に苦しい立場に置かれている、と述べました。 このような状況下で、国内のメーカーは、安価な労働力を求めて、海外、特に、中国をはじめとするアジア諸国へ製造拠点を移そうという動きがみら...
00741_モノのマネジメント（製造・調達・廃棄マネジメント）における企業法務の課題１： モノつくり環境の変化
１ かつて“世界の工場ニッポン”と呼ばれた時代 もうすでにはるか昔の“歴史の話”になってしまうのですが、日本が「世界の工場」と呼ばれた時代がありました。 すなわち、冷戦時代においては、日本は、「フツーのものをフツーの値段でフツーに作れる」という稀有な工業国家として、西側世界の生産機能の大半を引き受けていたのです。 経済...
00736_労務マネジメントにおける企業法務の課題５：労務トラブルが絶え間なく生じ得る紛争ホットスポット（紛争多発地帯）であること
「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」という業務の基本は、ヒトという経営資源の特性をきちんと把握して、良い物を安く買い、買ったものをうまく使い倒し、不要になったら、モメないように綺麗に処分する、ということに尽きます。 そして、「ヒトとモノの区別をきっちり付けないと、有益な資産を買ったつもりが、捨てるにあたってとんで...
00735_労務マネジメントにおける企業法務の課題４：解雇に関する規制とトラブル（ヒトという資源廃棄における企業と労働者との間のイメージ・ギャップ）
１ 採用は自由だが、解雇は不自由 労働法の世界では、解雇権濫用の法理といわれるルールがあるほか、解雇予告制度や即時解雇の際の事前認定制度等、労働者保護の建前の下、どんなに労働者に非違性があっても、解雇が容易に実施できないようなさまざまな仕組が存在します。 映画やドラマで町工場の経営者が、娘と交際した勤労青年に対して「ウ...
00734_労務マネジメントにおける企業法務の課題３：採用した人間を如何にうまく使いこなすか（ヒトという資源活用における企業と労働者との間のイメージ・ギャップ）
当たり前の話ですが、ヒトという経営資源を運用するには、「どのようにして事業を展開すべきか」という課題を達成するための合理的手段を、科学的な方法で組み立て、これを現実的な行動計画に落とし込み、現場の人間が判別可能な戦術を与えていくことが必要です。 ここで、いきなり歴史のお話をさせていただきます。 第二次世界大戦末期、旧日...