01493_「裁判所の『威』を借りる狐作戦」で債務問題解決を志向する「特定調停」とは
任意整理は法律には載っていないので、場所はホテルのロビーでも銀行でも弁護士会の会議室でも構いません。 話の折り合いがつけば、電話でも大丈夫です。 ただ、やはり交渉ごとなので、お互い立場を譲らず、話をぶつけうだけでうまくまとまらない場合もありえます。 そんなときは、仲介役がいたり、それなりの舞台装置があったりしたほうがう...
カテゴリー: 18-3倒産・再生法務の戦略法務
01492_「ちょいマケてよ」と値切って債務問題の解決を志向する任意整理とは
任意整理は「債務の減免」を狙う場合や担保不動産処理を行う際に取られる手段です。 任意整理には、元本が減る、利息が減るなどさまざまなメニューがあります。 リスケとの違いは、時間をいじる（返済額は変わらないが、返済期間だけ先延ばしする）だけでなく、額や担保等をいじらないとどうしょうもない場合、任意整理が検討されます。 平た...
01491_「ちょいタンマ（Time out＝待って）」と時間猶予を求めて債務問題を志向する「債務のリスケジュール（リスケ）」とは
リスケジュール（リスケ）は、「借金の返済のタイミングや返済計画そのものを見直す」という方法です。 リスケとは、いわば、 「ちょいタンマ（Time out＝待って）」といった趣きで時間猶予を求めるリクエストです。 なぜこんなことができるのかというと、銀行は破産されるくらいだったら無理のない計画に引き直して返済してもらった...
01369_倒産・再生法務＞倒産・再生法務（フェーズ２）＞経営政策・法務戦略構築フェーズ＞手続きの選択など
イグジットの決定及び利害関係者の動向が確認できた次の段階では、具体的にいかなる手続を選択するかについての検討を行います。 一般的に、抵当権等の担保権が事業継続に不可欠な資産に設定されている場合や、公租公課の滞納状況が多額の場合には、私的整理や民事再生の選択は困難となりますが、専門家と具体的客観的データをもとに検討を実施...
01368_倒産・再生法務＞倒産・再生法務（フェーズ２）＞経営政策・法務戦略構築フェーズ＞利害関係人に関する情勢の動向の把握
１ 従業員 退職をしてもらうのであれば、退職金が必要となり、残ってもらうのであれば、今後の給与カットや、リストラ後の労働量の増加などについて、理解を得る必要があります。 再建を目指すのであれば、さらに、残ってもらいたい人材が誰であるのか、残ってくれるのか否か、残ってもらうためにはどのようなコストが具体的に必要となるのか...
01367_倒産・再生法務＞倒産・再生法務（フェーズ２）＞経営政策・法務戦略構築フェーズ＞イグジットの想定（清算か再生か）
企業の倒産・再生という事態に至る前段階ないし事態に直面した段階においては、いかなるイグジット（出口）を目指すのかという、おおまかな戦略を決定してから、その戦略に適合する企画を立案していく必要があります。 目指すべきイグジットを客観的な事実を前提として決断しないまま、その場凌ぎの融資を受け続けることは、会社及びその保証人...
01008_企業法務ケーススタディ（No.0328）：破産のどさくさに紛れて、再建資金を持ち出せ！
本ケーススタディーは、事例及び解説の概要・骨子に限定して要約・再構成したものです。詳細をご覧になりたい方は、「会社法務Ａ２Ｚ」誌 2017年7月号（6月24日発売号）に掲載されました連載ケース・スタディー「鐵丸先生の 生兵法務（なまびょうほうむ）は大怪我のもと！」百の巻（第１００回）「破産のどさくさに紛れて、再建資金を...
00638_企業法務ケーススタディ（No.0221）：借金まみれだが、破産はしたくない！
本ケーススタディの詳細は、日経BizGate誌上に連載しました 経営トップのための”法律オンチ”脱却講座 シリーズのケース28：借金まみれだが、破産はしたくない！をご覧ください。 相談者プロフィール：株式会社大島商事 代表取締役社長 大島 一哉（おおしま かずや、44歳） 相談概要： 相談者は、...
00284_会社法に定める「特別清算」を活用する場面
会社法には、清算と破産のハイブリッド型の手続が用意されています。 会社法５１０条には、「債務超過（清算株式会社の財産がその債務を完済するのに足りない状態）の疑いがある」場合には、特別清算手続が可能とされています。 この特別清算手続ですが、裁判所の監督はあるものの後見的な監督にとどまり、破産手続のように管財人が派遣されて...
00095_企業法務ケーススタディ（No.0049）：世間体の問題で破産できない場合の裏技！
企業から、顧問弁護士に対して、以下のような法律相談が持ち込まれた場合の助言方針を検討してみます。 相談者プロフィール：株式会社ペンタゴン 社長 周恥 雄介（しゅうち ゆうすけ、29歳） 相談内容： いや、恥ずかしい。先生、当社の子会社がどうにもこうにもなんなくて。いえね、当社の子会社で、株式会社テトラゴンって...