00733_労務マネジメントにおける企業法務の課題２：どんな人間を選んで採用しようとするのか（採用する側と採用される側・学生側のイメージギャップ）
「従業員を採用するということは、約３億２０００万円の買い物をするのと、同じである」ということがいえますが、買い物と同様、採用も、「安くていい買い物ができる」こともあれば、「使えない物を高値掴みさせられる」ということもあります。 では、「企業として、どんな人間を採用することが発展につながる」とえるのでしょうか？ 成長を続...
カテゴリー: 10-1″ヒト”（労務マネジメント）の概要・本質
00732_労務マネジメントにおける企業法務の課題１：採用を慎重に行うべき理由
職場で使用しているパソコンが壊れてしまい、起動すらできない状態となり、修理センターに持ち込んでも、「修理不可能」と言われた場合、皆さんはどうなさいますか？ 壊れて使い物にならないパソコンを後生大事に保管しておくでしょうか？ こういう場合、たいていの企業はパソコンをさっさと廃棄処分にするはずです。 では、次に、企業に勤...
00621_企業法務ケーススタディ（No.0212）：あな恐ろしや、ブラックの烙印押されかねない労働審判
本ケーススタディの詳細は、日経BizGate誌上に連載しました 経営トップのための”法律オンチ”脱却講座 シリーズのケース19：あな恐ろしや、ブラックの烙印押されかねない労働審判をご覧ください。 相談者プロフィール：株式会社サニー・ジャパン 代表取締役 柴 珍一（しば ちんいち、77歳） 相談概...
00616_企業法務ケーススタディ（No.0207）：取締役なら、テキトーにクビを切ってもノープロブレム！？
本ケーススタディの詳細は、日経BizGate誌上に連載しました 経営トップのための”法律オンチ”脱却講座 シリーズのケース14：取締役なら、テキトーにクビを切ってもノープロブレム！？をご覧ください。 相談者プロフィール：株式会社ススキノ探偵事務所 代表取締役社長 大泉 汁（おおいずみ じゅう、4...
00615_企業法務ケーススタディ（No.0206）：採用は自由、されど解雇は不自由。それも、シビれるくらい不自由
本ケーススタディの詳細は、日経BizGate誌上に連載しました 経営トップのための”法律オンチ”脱却講座 シリーズのケース13：採用は自由、されど解雇は不自由。それも、シビれるくらい不自由をご覧ください。 相談者プロフィール：ファイヤー・ソリューションズ株式会社 代表取締役社長 鬼田 厚史（おに...
00587_企業法務ケーススタディ（No.0195）：従業員の過労死で、役員個人が賠償させられる！？
本ケーススタディの詳細は、日経BizGate誌上に連載しました 経営トップのための”法律オンチ”脱却講座 シリーズの ケース2：従業員の過労死で、役員個人が賠償させられる！？をご覧ください。 相談者プロフィール：株式会社Arimama.comアリママ・ドット・コム 代表取締役社長 慈英芽衣（じえ...
00492_「法定労働時間内であれば」残業させ放題にできる、裁量労働制とは？
世の中には、決まった時間に出社して、上司の指揮命令下で働く一般の会社員と異なり、成果さえちゃんと出していれば良いとされ、時間の使い方・仕事の進め方等についてその労働者自身の自由度が高く、一般労働者と同様に労働時間を厳格に規制することには馴染まない業務もあります。 そして、そのような業務の性質上、労働基準法施行規則２４条...
00485_定年後の継続雇用の際、選り好みをして、問題労働者を排除できるか？
公的年金の支給開始年齢が６５歳になっていくのに伴い、空白期間が生じないよう継続雇用を実現するために、２００６年に高年齢者雇用安定法が改正・施行され、６５歳定年制等を段階的に進めることが義務付けられました。 この結果、６５歳までの雇用確保措置として、１ 定年引き上げ２ 継続雇用制度の導入３ 定年制度廃止のいずれかの措置を...
00475_労働契約法上の安全配慮義務
労働契約法は、５条において「使用者は、労働契約に伴い、労働者がその生命、身体等の安全を確保しつつ労働することができるよう、必要な配慮をするものとする」と定め、法律上の義務として、安全配慮義務を規定しました。 要するに、使用者は、労働者に対してカネを払うだけでなく、労働者が危険を感じて萎縮しながら労働したりすることのない...
00468_採用の自由：誰を、どの条件で、採用し、あるいは採用を拒否するのも、すべて企業の自由と考えていいのか？
企業にとってみれば、採用する人間の能力や考え方、健康状態などは、今後の人事などを考える上で最重要課題となるはずですが、“採用時”に得られる情報には限界がありますので、企業にとっての「採用」は、一種の“カケ”の様相があります。 それゆえ、どのような人間を雇うかは、基本的には、経営責任を負う経営者の自由な判断に委ねられるべ...